• [单选题]企业进行综合分析常用的分析方法是( )。
  • 正确答案 :B
  • SWOT分析法

  • 解析:本题考查企业综合分析的方法。进行企业综合分析常用SWOT分析法。

  • [单选题]( )是企业或组织在市场上、社会公众心目中的个性特征,体现他们的评价和认知,是赢得顾客忠诚的重要途径。
  • 正确答案 :D
  • 形象

  • 解析:形象是企业或组织在市场上、社会公众心目中的个性特征,体现他们的评价和认知,是赢得顾客忠诚的重要途径。

  • [单选题]市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是( )。
  • 正确答案 :B
  • 避强定位策略

  • 解析:本题考查市场定位策略中的避强定位策略。避强定位策略,即避免与竞争者直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。

  • [单选题]企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于( )。
  • 正确答案 :C
  • 安全库存

  • 解析:此题考查安全库存的理解。安全库存是指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。

  • [单选题]通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查,确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力,在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是( )。
  • 正确答案 :C
  • 人员核查法

  • 解析:人员核查法是通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查,确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力,在此基础上,评价当前不同种类员工的供应状况,确定晋升和岗位轮换的人选,确定员工特定的培训或发展项目的需求,帮助员工确定职业开发计划与职业设计。为此,在日常的人力资源管理工作过程中,需要做好员工工作能力、潜力、培训和需求等方面的客观记录。

  • [多选题]企业联盟作为企业技术创新外部组织的一种模式,其特点包括( )。
  • 正确答案 :BCE
  • 组织的柔性

    结构的扁平性

    连接的虚拟性

  • 解析:本题考查企业联盟的特点。企业联盟的主要特点包括目标产品性、优势性、动态性、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性。

  • [单选题]关于钻石模型的说法,错误的是( )。
  • 正确答案 :D
  • 两个变量包括机会和威胁

  • 解析:本题考查钻石模型。在钻石模型中有两个变量:机会和政府,选项D错误。

  • [单选题]某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于( )。
  • 正确答案 :C
  • 新事业发展部

  • 解析:本题考查企业技术创新的内部组织模式。新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

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