正确答案: BE

分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身 指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

题目:下列关于决策风格的描述,错误的是()。

解析:本题考查决策风格。决策风格中,指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身;分析型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
  • 高的绩效和高的工作满意度

  • 解析:在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。参见教材P16

  • [多选题]魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包括()。
  • 提升自己的个人愿景

    指责或批评相反的观点

    单向沟通

  • 解析:本题考查魅力型领导理论。选项AD属于领导者的道德特征。参见教材P13表2-2

  • [单选题]指导型的决策风格的领导者具有()。
  • 低模糊耐受性、关注任务和技术本身

  • 解析:指导型决策风格的领导者具有低模糊耐受性、关注任务和技术本身的特点。

  • [单选题]领导的影响力来源于()。
  • 组织的正式任命

  • 解析:领导的影响力主要来源于组织的正式任命。答案选C。

  • [单选题]根据目标-路径理论,主动征求并采纳下属的意见指的是()。
  • 参与式领导

  • 解析:根据目标-路径理论,参与式领导的特点是主动征求并采纳下属的意见。答案选C。

  • [单选题]特质理论不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色,这体现了特质理论()。
  • 没有指明各种特质之间的相对重要性

  • 解析:本题考查特质理论的缺陷。特质理论忽视了情境因素:特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。

  • [多选题]根据管理方格理论,"任务"领导风格()。
  • 解析:对于人的关注度低,对于任务的关注度高,答案选BC。

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