正确答案: BCE

长期筹资管理 长期投资管理 营运资本管理

题目：商品流通企业财务管理的内容有( )。

解析：商品流通企业账务管理的内容：长期投资、长期筹资、营运资本管理。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]资源分析可以遵从的步骤包括( )。

分析现有资源

分析资源的利用情况

分析资源的应变力

分析资源的平衡情况

[多选题]出现下列（ ）情况时，现有企业之间的竞争就会变得更激烈。

有众多势均力敌的竞争者

行业具有非常高的库存成本

行业的商品没有差别

行业中的总体经营规模和能力大幅度提高

解析：本题考查企业间竞争加剧的情况。企业间竞争加剧的情况包括：有众多势均力敌的竞争者；行业增长缓慢；行业具有非常高的库存成本；行业的商品没有差别或没有行业转换成本；行业中的总体经营规模和能力大幅度提高；竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别。

[单选题]商品流通企业的经营决策按照方法不同，可以划分为( )。

定性决策和定量决策

解析：本题考查商品流通企业经营决策的类型，商品流通企业的经营决策按照方法不同，可以划分为定性决策和定量决策。

[单选题]瓶颈产品采购策略的重点是（ ）。

降低采购风险

解析：本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本；瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险；而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

[单选题]下列零售业态中，不适合连锁经营的是（ ）。

城市集贸市场

解析：本题考查常见的连锁经营的零售业态。适应连锁经营的零售业态主要包括八大类型：大型综合超级市场、仓储式超级市场、一般超级市场、专卖店、专业店、便利店、餐饮店和各类服务业（照相馆、美容店等），不包括城市集贸市场。

[单选题]2014年，H超市与库存有关的数据为：已销售产品的成本为2000亿美元／年；库存为230亿美元，则H超市的流程为( )。

0.115年／次

[单选题] Spices是一家已有110年历史的、中等规模的调味品、提取物、蛋糕材料、沙司材料以及色拉调料生产商，其产品销售渠道有超级市场、杂货店、食品外卖店等。公司在印第安纳波利斯有一个工厂，专事制造，产品经过印第安纳波利斯和丹佛两处的库房中转销往10个州。公司雇员200人，其中30名销售代表负责所有的销售和服务事务。根据以上材料，回答下列问题：

一般而言，折扣店的商圈半径为（ ）公里左右。

2

解析：4.本题考查折扣店的商圈。折扣店辐射半径为2公里左右。