正确答案: A

机械型工作设计方法

题目：围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。

解析：本题考查机械型工作设计方法。机械型工作设计方法强调的是围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]劳动争议调解的原则是( )。

自愿原则和民主说服原则

解析：劳动争议调解应遵循以下原则：①自愿原则；②民主说服原则。

[多选题]下列选项中，属于外源性动机的有( )。

奖金报酬

社会地位

避免惩罚

解析：外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为结果，而不是行为本身。出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报酬，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。

[单选题]关于非全日制用工的说法，错误的是( )。

用人单位应当按月向从事非全日制用工劳动者支付劳动报酬

解析：选项D，非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。

[单选题] （三） 某公司过去的员工甄选工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。 最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题，因为被发现。才不得不选择跳槽。问题是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训，面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。 为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引引进评价中心技术、改善面试效果等。

为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有（  ）。

对候选人进行履历分析以更好地理解其背景

解析：根据案例：问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题因为被发现。才不得不选择跳槽。可以得岀该公司缺乏履历分析。A符合题意。

[多选题]劳动争议处理的法律依据有（ ）。

《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国劳动合同法》

《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》

解析：本题考查劳动争议处理的法律依据。劳动争议处理的法律依据包括：《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》《中华人民共和国劳动合同法》《企业劳动争议处理条例》《中华人民共和国民事诉讼法》《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》等，不包括《中华人民共和国民法》和《中华人民共和国刑法》。

[单选题]某公司成立的时候，员工比较少，结构比较简单，就没有专门设置培训与开发部门。随着企业的发展，规模越来越大，员工人数越来越多，对员工的培训与开发活动越来越多，人力资源部门领导和培训与开发人员的矛盾日益明显。公司决定调整结构，并且根据实际情况，又招聘了不少员工，小李也是其中一个。小李性格开朗，喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位。工作一段时间后人们发现，小李追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务，有较强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准。 根据以上资料，回答下列问题：

根据职业兴趣理论，小李的职业兴趣类型是（ ）。

企业型

解析：3.本题考查职业兴趣。职业兴趣可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。其中企业型的特点是喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位。小李的职业兴趣特点与企业型相吻合。

[单选题]关于内部劳动力市场，下列说法错误的有（ ）。

企业通常从内部调动填补较低级别岗位的劳动者

解析：本题考查内部劳动力市场。内部劳动力市场的重要特征之一是，企业通常只从外部雇用填补较低级别岗位的劳动者，内部的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现。