正确答案: B

工序能够同期化

题目：某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

解析：5.组织流水线生产的条件有：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

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学习资料的答案和解析：

[单选题] 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 根据以上资料，回答下列问题：

如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，将有利于( )。

缩短生产周期

解析：平行移动方式最大优点在于减少生产周期。

[单选题]在进行城市住户调查时，先从全国各城市中抽取若干城市，再在城市中抽取街道，然后，在各街道中抽取居民家庭，这样的调查方式是( )。

多阶段抽样

解析：多阶段抽样是指将抽样过程分阶段进行，每个阶段使用的抽样方法往往不同，即将各种抽样方法结合使用。其实施过程为：先从调查总体中抽取范围较大的单元，称为一级抽样单元，再从每个抽得的一级单元中抽取范围更小的二级单元，依此类推，最后抽取其中范围更小的单元作为调查单位。例如，我国城市住户调查就是多阶段抽样，先从全国各城市中抽取若干城市，再在城市中抽取街道，然后，在各街道中抽取居民家庭。

[单选题]企业的弱点表现为( )。

信息传递易缺失

解析：企业的弱点主要表现为信息传递易缺失，监督成本增加，激励机制效力减弱，官僚失灵现象产生。

[多选题]某部件加工时，设计尺寸为10mm(误差为+0.010，-0.005)，通过随机检验，经过计算已经知道：样本平均值和公差中心重合，σ＝0.008mm。

在部件加工过程中，影响过程质量的因素是( )。

人

环境

机器

解析：2.在质量管理过程中，影响过程质量的因素主要包括：人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment)，简称SMIE。

[多选题]企业过量持有现金的负面效应包括( )。

产生机会成本

增加管理成本

降低整体资产收益率

解析：现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。故选ACE。

[单选题]"5S"管理中清扫的要求是( )。

把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常

解析：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。故选B。

[单选题]下列关于国有企业的说法错误的是( )。

国有企业中企业拥有资产所有权

解析：C项，国家拥有国有企业资产所有权。企业具有法人财产权，并对国家授予其经营管理的财产承担民事责任。

[单选题]某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的（ ）。

面谈法

解析：面谈法的定义。

[多选题]各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（ ）。

决策的频度

决策的幅度

决策的重要性

决策的控制程度