正确答案: C

全球化战略

题目：世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以"全球协作"的程度和"本土独立性和适应能力"的程度两个维度来考察，Z公司采取的是( )。

解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。企业采取这种战略主要是为了实施成本领先战略。与目前定制化以满足顾客差异化需求不同，实施"全球化战略"的跨国公司是通过提供标准化的产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]《公司法》规定，有限责任公司由( )个以下股东出资设立，允许设立1人公司。

50

解析：《公司法》规定，有限责任公司由50个以下股东出资设立，允许设立1人公司。

[单选题]甲公司2014年12月31日应收乙公司账款2000万元，已知乙公司财务状况不佳，按照当时估计已计提坏账准备200万元。2015年2月20日，甲公司获悉乙公司于2015年2月18日向法院申请破产，甲公司估计应收乙公司账款全部无法收回。2014年度财务报告于2015年4月20日经董事会批准对外报出。则关于上述事项，下列说法中正确的是（ ）。

甲公司估计乙公司账款全部无法收回应作为调整事项处理

解析：甲公司估计乙公司账款全部无法收回，应当作为资产负债表日后调整事项处理。

[多选题]下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有（ ）。

使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别

对企业所有风险进行管理

由风险管理专业人才实施专业化管理

[多选题]企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单位组织结构的优点有（ ）。

降低企业总部的控制跨度

使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好的协调

更易于监控每个战略业务单位的绩效

解析：战略业务单位组织结构主要优点包括：(1)降低了企业总部的控制跨度（管理幅度）；(2)由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况，因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况；(3)这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好的协调；(4)由于几乎无须在事业部之间分摊成本，因此易于监控每个战略业务单位的绩效。

[单选题]下列关于诉讼时效起算的说法中，错误的是（ ）。

定有履行期限的债务的请求权，当事人约定债务分期履行的诉讼时效应当分期分别起算

解析：本题考核点是诉讼时效期间的起算。根据规定，当事人约定同一债务分期履行的，诉讼时效期间从最后一期履行期限届满之日起计算。因此选项A表述错误。

[多选题]下列各项审计程序中，通常不采用审计抽样的有（ ）。

风险评估程序

实质性分析程序