正确答案: B

尽量提高企业生产活动的经济效益

题目：单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。

解析：本题考查单件小批生产企业安排生产进度的出发点——尽量提高企业生产活动的经济效益。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

1600

解析：本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（8×500）/（2.5×1）=1600（件）。

[单选题]生产进度控制的目标是（）。

准时生产

解析：本题考查生产进度控制的目标——准时生产。

[单选题]生产进度控制的第一环节是（）。

投入进度控制

解析：本题考查生产进度控制的内容。投入进度是进度控制第一环节。

[单选题]从原材料开始加工到成品合格为止，处于生产过程中尚未完工的所有的毛坯、零件、部件和产品的总和称为（）。

在制品

[单选题]单位时间内能生产的产品数量，这是设备的（）。

生产率

[单选题]定期检查的目的是查明零部件的实际磨损程度，其检查的人员由（）。

专业修理工人负责，操作工人参与

[单选题]某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m，该车间的生产能力是（）件。

2400

解析：本题考查作业场地生产能力的计算。M＝（F.A）／（a.t）＝（12×500）／（2.5×1）=2400（件）。

[多选题]降低库存的措施包括（）。

降低周转库存

降低在途库存

降低调节库存

降低安全库存

解析：降低库存的措施主要有降低周转库存、降低在途库存、降低调节库存、降低安全库存。