• [单选题]在九大项目管理的知识领域,下列不属于项目管理核心知识领域的是()。
  • 正确答案 :C
  • 项目人力资源管理

  • 解析:本题考查九大项目管理的知识领域。项目人力资源管理属于项目管理的辅助知识领域。

  • [单选题]制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则,下列说法不正确的是()。
  • 正确答案 :C
  • WBS的每一项可以由多人负责

  • 解析:本题考查创建工作分解结构。WBS的每一项都只有一个人负责,即使这项工作要多人来做,也是如此,所以C错误。

  • [单选题]某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。
  • 正确答案 :A
  • 进度超前于计划

  • 解析:本题考查进度执行指数。进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。

  • [单选题]质量管理的第一过程是()。
  • 正确答案 :A
  • 质量计划

  • 解析:本题考查项目质量管理及其内容。质量计划是质量管理的第一过程。

  • [多选题]创建工作分解结构的主要方法有()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 创建指导法

    类比法

    自上而下法

    自下而上法

  • 解析:本题考查创建工作分解结构。创建工作分解结构的主要方法有创建指导法、类比法、自上而下法、自下而上法。

  • [多选题]在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。
  • 正确答案 :ABCE
  • 关键路径法

    网络图

    甘特图

    概率时间估计法

  • 解析:本题考查的项目管理方法。在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

  • [多选题]关于项目管理的常用方法,下列说法正确的有()。
  • 正确答案 :ABD
  • 工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目

    甘特图是一种进行项目进度安排的工具

    使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素

  • 解析:本题考查项目管理的常用方法。网络图可以表示项目中各项工作之间的关系和所需时间;时间成本平衡法既可控制成本,又可控制进度。

  • [多选题]通信项目管理的特点包括()。
  • 正确答案 :BCDE
  • 项目进度管理复杂

    通信项目管理的时效性要求高

    通信项目要求有高可维护性、可兼容性和可扩容性

    通信项目管理中信息交流方便

  • 解析:本题考查通信项目管理的特点。通信项目管理的特点:质量是通信项目第一目标;项目进度管理复杂;通信项目管理的时效性要求高;通信项目可维护性、可兼容性和可扩容性要求高;通信项目管理中信息交流方便。

  • [多选题]通信项目管理存在的主要问题有()。
  • 正确答案 :ACD
  • 可行性研究欠完善

    项目后评价具特殊性

    项目组织运作复杂、沟通困难

  • 解析:本题考查通信项目管理存在的主要问题及解决办法。通信项目管理存在的主要问题有可行性研究欠完善、项目后评价具特殊性、项目组织运作复杂、沟通困难。

  • [多选题]下列属于绩效报告的工具和方法的是()。
  • 正确答案 :ABCE
  • 执行复查

    差异分析

    趋势分析

    盈余量分析

  • 解析:本题考查项目沟通管理。绩效报告的工具和方法:执行复查、差异分析、趋势分析、过程分析。

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