[多选题]目标管理可理解为（）

正确答案 ：ABCD

A、管理管理者的管理

B、强调“自我控制”

C、分权制的结果

D、一种提供考核标准的管理

[单选题]某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生，其中有一位学化学的小唐，被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作，并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来，小唐尽管工作十分努力，但所分管地区的销售业绩就是上不去，她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况，有人给销售部经理出了以下几个主意，你认为其中哪个主意最好？（）

正确答案 ：C

让销售部经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法

[单选题]以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）

正确答案 ：B

动态网络型结构

[单选题]我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）

正确答案 ：D

控制工作

[单选题]下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（）

正确答案 ：C

横向联系好，便于部门间的协作

[单选题]汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因？（）

正确答案 ：D

组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

[多选题]目标定量化_________

正确答案 ：ABCD

是目标考核的途径

往往会损失组织运行的一些效率

有利于组织活动的控制

能成员的奖惩带来很多方便

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