• [单选题]下列百分率法的计算公式正确的是()。
  • 正确答案 :B
  • 考评得分=实际分/标准分×权重分数

  • 解析:百分率法计算公式:考评得分=实际分/标准分×权重分数。

  • [单选题]按照工作说明书的对象不同,可以具体区分为岗位工作说明书和()。
  • 正确答案 :D
  • 部门工作说明书

  • 解析:由于工作说明书的对象不同,可以具体区分为:岗位工作说明书和部门工作说明书。

  • [单选题]绩效管理过程中,员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方,处理方法不恰当的是()。
  • 正确答案 :C
  • 投诉考评者

  • 解析:绩效管理过程中,员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方,可以和考评者面谈、沟通。如果沟通不能达成一致意见,可向人力资源部或绩效管理委员会提出申诉。如反映问题属实,应对有关责任人提出惩戒。

  • [单选题]绩效考评结果反馈体系的主要功能不包括()。
  • 正确答案 :D
  • 使被考评者了解自己和其他人的考评成绩差距

  • 解析:绩效考评结果反馈体系的主要功能包括:帮助被考评者汲取成功的经验,总结失败的教训,找出工作中存在的关键问题与主要不足,提出改进计划。

  • [单选题]设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括()。
  • 正确答案 :C
  • 技术和管理水平

  • 解析:设计与运用平衡计分卡的障碍:①技术上的障碍;②管理水平上的障碍。

  • [单选题]数据综合处理的顺序是()。
  • 正确答案 :D
  • 逆序法

  • 解析:数据处理的顺序是逆序法,即先计算低层次指标值,然后计算高层次指标值。

  • [单选题]对于定量指标的处理,确定权重时选择简便和合理的方法是()。
  • 正确答案 :C
  • 专家打分

  • 解析:对于定量指标的处理,确定权重时一个较为简便和合理的方法就是通过专家打分。

  • [单选题]平衡计分卡各指标来源于()。
  • 正确答案 :C
  • 组织的战略目标

  • 解析:平衡计分卡各指标来源于组织的战略目标。

  • [多选题]绩效反馈面谈程序包括()。
  • 正确答案 :ABCDE
  • 营造和谐面谈气氛

    讨论每项工作目标考评结果

    说明面谈的目的、步骤和时间

    提出培训开发的需求

    需要上级给予支持和帮助的问题,讨论并提出建议

  • 解析:绩效反馈面谈的程序:①为双方营造一个和谐的面谈气氛;②说明面谈的目的、步骤和时间;③讨论每项工作目标考评结果;④分析成功和失败的原因;⑤与被考评者讨论考评的结果;⑥与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求;⑦对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,并提建议。

  • [多选题]设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括()。
  • 正确答案 :ABCDE
  • 建立企业愿景与战略

    平衡计分卡的设计

    部门平衡计分卡的建立

    岗位(个人)平衡计分卡设计

    企业KPI库的建立

  • 解析:设计企业绩效指标体系的工作步骤:①建立企业愿景与战略;②平衡计分卡的设计;③部门平衡计分卡的建立;④岗位(个人)平衡计分卡设计;⑤企业KPI库的建立。

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