[单选题]关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。

正确答案 ：B

行为锚定法的设计成本很低，设计周期较短

解析：考点:各种绩效考核方法的比较.本题考查绩效考核方法。行为锚定法的设计成本很高，设计周期很长。参见教材P103。

[多选题]关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。

正确答案 ：BDE

闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开

战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说

实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

解析：本题考查战略性管理产生背景。德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理：一种战略观”标志着战略性人力资源管理的开端。战略性人力资源是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果。战略管理理论的发展与解释人力资源管理的组织提供了理论平台。参见教材P36、37。考点:人力资源管理面临量化评估的挑战

[多选题]按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备的条件是()。

正确答案 ：ACE

具有不可模仿性

可以创造价值

具有稀缺性

解析：本题考查战性人力资源管理的产生背景。按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备四个条件：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此选ACE。

[单选题]员工以同样方式完成相似工作的程度，称为()。

正确答案 ：A

规范化程度

解析：规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。

[单选题]用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的，()。

正确答案 ：C

有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善

解析：在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。

[单选题]如果某城市清清工的小时工资率为15元，清洁工的劳动力总供给时间为1000小时，当小时工资率提高到20元之后，该市清洁工的劳动力总供给时间上升到1500小时，则该市的劳动力供给弹性为()。

正确答案 ：C

1.5

解析：本题考查供给弹性的计算。本题中劳动力供给弹性=[(500/1000)×100%]÷[(5/15)×100%]=1.5。

[单选题]()是国有企业较常见的一种职工民主参与形式。

正确答案 ：B

厂务公开制度

解析：本题考查厂务公开制度。厂务公开制度是国有企业较常见的一种职工民主参与形式。

[单选题]魅力型领导者的特征不包括()。

正确答案 ：C

承诺为努力提供奖励

解析：本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

[单选题]下列面试方法中，比较适合于招聘中高级管理人员的是()。

正确答案 ：B

非结构化面试

解析：本题考查非结构化面试。非结构化面试比较适合于招聘中高级管理人员。结构化面试包括行为事件面谈法与情景面试两种，一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中。半结构化面试介于上述二者之间。

[多选题]关于绩效评价相关问题的说法，错误的有（）。

正确答案 ：ACD

晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉

刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异

近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

解析：本题考查绩效评价中容易出现的问题及应对方法。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。过宽或过严倾向是指一些主管在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。刻板效应是指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。趋中倾向指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。近因效应是指最近或最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。所以选项ACD说法错误。

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