正确答案: D

市场营销

题目：甲公司是一家多元化经营的企业，业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时，发现该产业理财产品销售额迅速增长，产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为（）。

解析：根据题意，互联网金融产业的销售额迅速增长，产业中时常出现兼并等意外事件，说明产业处于成长期，成长期企业的战略目标是争取最大的市场份额，主要的战略路径是市场营销，选项D正确。

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[单选题]在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()

C、问题业务

解析：本题考核波士顿矩阵。问题业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，所在产业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面，其相对市场占有率低，能够生成的资金很小。

[单选题]美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。

企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等

解析：本题考核波士顿矩阵。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等。

[多选题]老乐公司是一个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有（）。

食品安全与质量监管体系越来越严格

人民生活水平提高，对健康食品的要求越来越高

解析：本题考核SWOT分析的相关内容。威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机，选项A、B都是企业的外部环境导致的不利时机。选项C属于企业内部环境产生的不利因素，属于企业的劣势；选项D是外部环境产生的有利时机，属于企业的机会。

[单选题]某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术，随着移动互联网技术的迅猛发展，国际市场对智能手机的需求旺盛，根据SWOT分析方法，该企业应采用的战略为（）。

增长型战略

解析：根据SWOT分析方法，该企业具有领先的智能手机显示屏技术，属于内部优势；国际市场对智能手机需求旺盛，属于外部环境提供的机会，此时应当选择增长型战略（SO）。故选项A正确。

[单选题]以下关于企业核心能力的表述，正确的是（）。

核心能力是企业各种单个资源整合的结果

解析：只能说企业的核心能力是形成企业竞争优势的一个主要方面而不是全部。所以，选项B错误。企业的核心能力可以有多种不同的表现形式。所以，选项C、D错误。

[多选题]下列选项中，属于辨别企业核心能力的关键性测试的有（）。

它对顾客是否有价值

它是否很难被模仿或复制

它与企业的竞争对手相比是否有优势

解析：核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比竞争对手做得更好的能力，辨别企业能力是否属于核心能力的3个关键性测试是：它对顾客是否有价值？它与竞争对手相比是否有优势？它是否很难被模仿或复制？

[多选题]甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有（）。

市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多

甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员

该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60％以上

解析：选项B说明甲公司还没有能力自行制造或提供供应商的产品或服务，不能作为支持其分析结果的论点。