• [单选题]具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。
  • 正确答案 :C
  • 职能制形式

  • 解析:职能制的主要特点有:职能分工、直线——参谋制和管理权力高度集中。参见教材P25

  • [单选题]重视创造发明的组织文化称为()组织文化。
  • 正确答案 :B
  • 棒球队型

  • 解析:本题考查组织文化的类型。棒球队型组织重视创造发明。

  • [单选题]组织中使用规则和标准处理方式以规范:r作行为的程度指的是组织机构的()。
  • 正确答案 :C
  • 规范性

  • 解析:本题考查组织结构的三要素。组织结构包含的要素中,规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。

  • [单选题]关于组织发展的陈述,正确的是()。
  • 正确答案 :A
  • 组织发展是有计划变革及干预措施的总和

  • 解析:本题考查组织发展的相关内容。组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及磋商精神。组织发展注重的是人性与民主,而权力和控制等观念被排斥在外。组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等。所以选项BCD错误。

  • [多选题]组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有()。
  • 正确答案 :ABCE
  • 职权结构

    职能结构

    部门结构

    层次结构

  • 解析:本题考查组织结构的主要内容——职能结构、层次结构、部门结构、职权结构。

  • [多选题]某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
  • 正确答案 :
  • 解析:本题考查组织设计与组织文化的关系。组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨。所以选项A错误。

  • [单选题]事业部之间不是因为相互协调而增强了企业的活力,而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增强了企业的活力。故选项B错误。选项D错在事业部不需要得到集团对经营活动更具体的指导,因为其是独立运行,自负盈亏的。因而选项D也是错误的。
  • 正确答案 :
  • 解析:本题考查组织的结构类型。案例中,该公司是“生产制造”企业,但却没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。这是虚拟组织的“可以租用,何必拥有”的实质体现。

  • [单选题]职能制组织形式的主要特点不包括()。
  • 正确答案 :C
  • 横向协调好

  • 解析:按职能划分的组织形式(职能制结构)义称法约尔模型,是一种按职能来组织部门分工的组织形式,其特点为职能分工、直线-参谋制、管理权力高度集中。答案选C。

  • [单选题]下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。
  • 正确答案 :D
  • 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

  • 解析:本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的最高层摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划,所以选项D表述错误。

  • [单选题]使用照度测光表时,应将测光表尽量贴近()位置
  • 正确答案 :B
  • B、被摄体


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