正确答案: BCD

预防成本和鉴定费用都服从管理层的影响或控制 内部损失成本和外部损失成本是预防和鉴定方面花费努力的结果 更高的预防支出最终将导致更低的总质量成本

题目:下列关于运行质量成本的说法中,正确的有()。

解析:本题考核质量成本的相关内容。运行质量成本可以分为:企业内部损失成本、鉴定成本、预防成本、外部损失成本。其中,预防成本指用于预防产生不合格与故障等所需的各种费用,主要包括:质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用等。因此选项A的说法不正确。

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  • [单选题]面对国内彩电市场,长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()
  • A、产品开发战略

  • 解析:本题考核密集型战略。产品开发战略是指在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。长虹公司采用的战略是在现有的彩电市场开发新产品,所以选项A正确。

  • [单选题]甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的方式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是()。
  • 市盈率法

  • 解析:本题考核并购对象价值评估的方法。管理层要对并购对象的价值进行评估,可采用以下几种方法:(1)市盈率法;(2)目标企业的股票现价;(3)净资产价值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)现金流折现法;(6)投资回报率。

  • [多选题]A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括()。
  • 前向一体化战略

    市场开发战略

  • 解析:本题考核公司战略类型。在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展,属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品,属于市场开发战略。

  • [单选题]在下列财务风险与经营风险的搭配中,不符合权益投资人期望的是()。
  • 低经营风险与低财务风险搭配

  • 解析:低经营风险与低财务风险搭配不符合权益投资人的期望,是一种不现实的搭配;高经营风险与高财务风险这种搭配符合风险投资者的要求,风险投资者会向企业投入权益资本,风险投资者也属于权益投资人。

  • [多选题]下列属于多元化战略的有()。
  • 某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场

    某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

  • 解析:选项A属于相关多元化;选项C属于非相关多元化;选项B属于市场开发战略;选项D属于后向一体化战略。

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