[单选题]责任分配矩阵（RAM）经常被用来：（）

正确答案 ：A

联系角色和责任与项目范围定义

[单选题]项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（）

正确答案 ：B

寻求关键路径中赶工或快速跟进的意见

[单选题]在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（）

正确答案 ：D

所有阶段

[单选题]地毯供应商未经事先批准，擅自为项目安装了一种与原来设计不同的图案，每平方码的成本将近降低了1万美元，了解这一变更后，项目经理的最佳行动方案是：（）

正确答案 ：D

确定变更对项目的整体影响

[单选题]解决问题是对项目经理而言非常优先的工作，下述哪一个说法不准确？（）

正确答案 ：D

问题一旦发现就要马上解决

[单选题]在估算一个项目的成本时，我们要进行以下工作，除了：（）

正确答案 ：D

在启动阶段，我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算

[单选题]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）

正确答案 ：A

由变更控制委员会来对变更做出最终决定。

[单选题]在项目执行阶段，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理，你应该首先作什么？（）

正确答案 ：B

与项目干系人一起审核工作范围

[单选题]以下哪一种合同类型对承包商的激励最大（）

正确答案 ：B

B、成本加奖励酬金

[单选题]你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？（）

正确答案 ：D

现有的变更要求

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