正确答案: BCE

直观性 全面性 目标性

题目：面试的特点有（）。

解析：与传统的笔试方法相比，面试的特点主要表现在直观性、全面性、目标性和主观性。本题正确答案为BCE。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列关于人员甄选的实施过程表述正确的是()。

各种测试在应聘面试的前面

解析：人员甄选的实施过程为：接待应聘者→筛选申请材料→核查所填资料→各种测试→应聘面试→体验不合格→试用期考察→正式录用。参见教材P85图7-2

[多选题]在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有()。

情绪

气质

人格

解析：选项BD属于智力因素。参见教材P84

[多选题]个人简历的缺点有（）。

缺乏规范性

内容随意性较大

存在自我夸大的倾向

解析：本题考查个人简历的缺点。个人简历的优点有形式灵活，有利于求职者充分进行自我表达。所以选项CE不选。

[单选题]面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术，该方法的最大缺点是（）。

评价的主观性大，考官容易产生偏见，难于防范和识别考生的社会赞许倾向和表演行为

解析：面试最大的缺陷在于主观性较强。由于对应聘者的考察主要依赖于主考官的主观判断，所以招聘人员本身的经验、爱好和价值观等内容都会影响到面试的结果，同时对考生的社会赞许倾向和表演行为难于防范和识别。

[单选题]通过考官与考生直接交谈或设置考生于某种特定情境中进行观察，了解考生的知识状况、能力特征及求职应聘动机情况，从而完成对考生适应职位的可能性和发展潜力的评价，这是一种十分有用的测评技术，它是（）法。

面试

解析：面试是一种在特定的场景下，经过精心设计，通过主考官与应试者双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应聘者的素质特征、能力状况及求职动机等的人员挑选方法。

[单选题]以下不是人员甄选常用的效度指标的是（）。

结构效度

解析：效度即有效性或精确性，是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度。包括：内容效度、效标关联效度、预测效度和构想效度。B选项不属于效度指标。

[多选题]关于结构性面试，错误的陈述是（）。

面试者会提出无限制的问题

灵活性比较大

没有应遵循的固定程序

解析：结构性的面试常常是根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，来对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法。该方法的优点是：可靠性和准确性比较高；主持人易于控制局面；面试通常从相同的问题开始。主要的缺点是灵活性不够，如面试人多时考察内容易被后来应试者所掌握。这种方法一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中。本题正确答案为BCD。

[多选题]关于专业笔试法中测验形式的陈述，正确的有（）。

一次测试能够出题较多，可以大规模的进行评价

费时少，效率高

不能全面地考查应试者的工作态度、组织管理能力和操作技能等

成绩评定较为客观

解析：本题考查专业笔试法中测验形式的优缺点。采用测验形式的笔试，应试者的心理压力较小。所以选项E错误。

[多选题]某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。