正确答案: A

提前性变革

题目：面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于()

解析：一般来说，战略变革时机有三种选择：提前性变革、反应性变革和危机性变革。有远见的企业应该选择第一种，这样能避免过迟变革的代价。一些企业面对国家住房政策的调整，迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，是管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革，属于提前性变革。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]龙华公司是一家大型企业，旗下产品线较多，分布在家电制造、服装加工、网络服务等领域，因此企业拟设计成分权型企业组织，关于此类设计的特点，下列说法正确的有()

减少了信息负载

提高了企业反应能力

为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应

可能造成管理失控

解析：【解析】分权型结构的优点是：(1)减少了信息负载;(2)提高了企业反应能力;(3)为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应。缺点是：分权不当时可能造成管理混乱和失控，给整个企业带来灾难。

[多选题]以下选项属于变革的管理方式有()

鼓励冲突领域的对话

为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程

鼓励个人参与

通知员工

解析：变革的管理方式非常重要，必须具备良好的氛围、明确需求、平息恐惧，如果可能的话，应当积极鼓励个人接受这些变革。鼓励冲突领域的对话是有效控制抵制的方法;此外通知员工也不容忽视;管理层为员工提供对新技能和系统应用的学习课程可减少他们对变革的抵触情绪;最后鼓励个人参与。

[多选题]利率对业务的影响取决于融资方式的选择，下列选项中正确的有()

资本结构

固定利率和浮动利率相结合

短期债务与长期债务向结合

解析：一般，利率对业务的影响取决于融资方式的选择：(1)资本结构;(2)固定利率和浮动利率相结合;(3)短期债务与长期债务相结合。【该题针对“[新]利率风险”知识点进行考核】

[单选题]某制药企业信守“用心做药，诚信做人”的核心价值观。坚持专心做药、把药做好的信念，绝不涉足与药品无关的其它领域或行业的决心，以及该企业致力于人类健康事业的崇高理想，为人类生产出更多、更好的优质药品。这也就成就了该公司后来在制药行业的成功。此战略即是一种（）

观念

解析：战略是一种观念，是指通过战略形成企业共同的期望、认识和行为。战略观念通过个人的期望和行为而形成共享，变成企业共同的期望和行为。该企业采用的战略即是一种观念。

[多选题]在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中属于滞后指标的有（）。

新客户开发率

客户满意度

盈利率

解析：本题考核平衡计分卡的内容。客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额（或市场份额）以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。在明确价值定位的过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标