正确答案: CDE

分析绩效差距的症结所在 注意绩效反馈面谈的原则与技巧 协商解决办法

题目：下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（ ）。

解析：分析绩效差距的症结所在、注意绩效反馈面谈的原则与技巧、协商解决办法属于绩效反馈面谈实施阶段的内容，是绩效监控的优点。答案选择CDE。

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[单选题]下列不属于目标管理的要素的是（ ）。

高额奖励

解析：本题考查目标管理的四要素。目标管理的要素包括：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。因此，B选项为正确答案。

[单选题]若劳动力供给曲线不变，劳动力需求曲线向右移动，则（ ）。

均衡工资率和均衡就业量均提高

解析：本题考查劳动力需求曲线的移动对均衡位置的影响。当供给曲线不变而需求曲线右移时，均衡工资率和就业量均随需求曲线右移而上升。反之，当供给曲线不变而需求曲线左移时，均衡工资率和均衡就业量同时下降。

[单选题]在社会保险法的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（ ）。

适用特别规定

解析：本题考查社会保险法律适用的主要基本规则。社会保险法律适用的主要基本规则有：(1)上位法的效力高于下位法。(2)同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定。(3)同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定。(4)原则上不溯及既往。

[多选题] （三） 某公司过去的员工甄选工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。 最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题，因为被发现。才不得不选择跳槽。问题是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训，面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。 为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引引进评价中心技术、改善面试效果等。

为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是（ ）。

评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力

评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度

评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等

解析：评价中心技术通过要求候选人完成模拟工作任务来进行测试的，B错误。