正确答案: BCDE

初次求职人员 在职人员 转岗转业人员 军队转业人员

题目：职业培训中心的培训对象包括( )。

解析：职业培训中心的培训对象主要包括：①初次求职人员、下岗职工和失业人员、在职人员、转岗转业人员、出国劳务人员、境外就业人员、个体劳动者；②农村非农产业转移进城务工人员和农业劳动者；③需要提供专门职业培训的妇女、残疾人、少数民族人员和现役军人及军队转业人员；④其他需要学习、掌握和提高职业技能的劳动者。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]为了使工作岗位吸引人，企业可以采取的方法主要有（ ）。

使用一些图形、公司标志等简单艺术手法

避免使用大写或粗体字

提供薪水和其他福利信息

说明申请办法及联系方式

解析：为了使网上发布的工作并不是简单地将报纸广告转化为电子形式，要尽可能使用简单易懂的语言。

[单选题]直接影响着员工的薪酬水平的因素是（ ）。

企业的经营状况及支付能力

解析：企业的经营状况和支付能力直接影响着员工的薪酬水平。一般来说，资本雄厚、盈利丰厚且正处于发展上升阶段的企业，愿意支付较高的薪酬来吸引、保留和激励员工；相反，规模较小或经营不景气的企业，则不得不量人为出。

[单选题]为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五级，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。 根据以上资料，回答下列问题：

该企业采用的绩效考核方法为( )。

强制分布法

解析：1.强制分布法将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例；将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。

[多选题] G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 根据以上资料，回答下列问题：

关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是( )。

薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

职位分类不能体现公司薪酬激励重点

解析：1.选项B，因为该公司的基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定的，没有进行工作分析和工作评价，因此基本薪酬不可能体现职位的相对价值。