正确答案: B

顺序移动方式

题目: 某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。 根据以上资料,回答下列问题:

解析:顺序移动方式组织生产简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少。故选B。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]( )企事业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式,也是我国企业为适社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式。
  • 股份制企业

  • 解析:股份制企业是通过股东投资对生产经营要素实行社会占有与使用,从事生产经营活动的一种企业组织形式,是当代世界各国普遍采用的一种组织形式,也是我国企业大力推广的一种混合所有制形式。

  • [多选题]技术改造方案选择的方法包括( )。
  • 投资回收期法

    追加投资回收期法

    效益成本分析法

  • 解析:技术改造方案优化选择的方法有多种,主要包括投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。故选ABD。

  • [单选题]某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的( )。
  • 面谈法

  • 解析:面谈法的定义。

  • [单选题]企业在生产过程中,将产品的两个可能相关的变量数据用点标示在坐标图上,通过观察分析来判断两个变量之间的关系,以达到质量控制的目的。这种质量控制方法是( )。
  • 散布图

  • 解析:散布图又称相关图,两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上,通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。这种关系在实际生产中是常见的。例如:热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在,但难以用精确的公式或函数关系表示,在这种情况下用相关图来分析就很方便。故选B。

  • [单选题] 某企业采用单对象流水线进行生产组织该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该企业所应用的生产过程空间组织形式是( )。

  • 对象专业化布置

  • 解析:对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位,在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工。在这里,加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里,基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程,所以,这种车间也可以称为封闭式车间(或封闭式工段)。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施称为生产线。

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