正确答案: D

授权式

题目:根据领导者生命周期理论,具有低工作-低关系特点的领导风格是()。

解析:本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(高工作-低关系)、推销式(高工作-高关系)、参与式(低工作-高关系)、授权式(低工作-低关系)。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]路径——目标理论认为领导者的主要任务是()。
  • 帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

  • 解析:路径——目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合。A选项属于权变理论,B选项属于特质理论,C选项属于交易型领导理论。参见教材P13

  • [单选题]将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。
  • 路径——目标理论

  • 解析:本题考查领导理论。领导行为理论中路径一一目标理论将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式四种类型。因此选C。

  • [多选题]下列属于工MX理论的推进阶段的有()。
  • 对二元合作关系建构的描述

    区分领导——下属的二元探索

    在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合

    对LMX关系中的特征及其组织含义、结果的调查

  • 解析:本题考查LMX理论的四个推进阶段,即选项BCDE。

  • [单选题]根据目标-路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
  • 指导式领导

  • 解析:路径-目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;二是下属的个人特征,如经验、能力、内外控制等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的类型属于外控型,则其对指导式的领导更为满意。

  • [单选题]领导的影响力来源于()。
  • 组织的正式任命

  • 解析:领导的影响力主要来源于组织的正式任命。答案选C。

  • [单选题]特质理论不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色,这体现了特质理论()。
  • 没有指明各种特质之间的相对重要性

  • 解析:本题考查特质理论的缺陷。特质理论忽视了情境因素:特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。

  • [多选题]下列关于俄亥俄模式的描述,错误的有()。
  • 包括员工取向与工作取向两个维度

    员工取向的领导者关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要

  • 解析:俄亥俄模式领导行为的两个核心维度是:关心人和工作管理。关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感,更愿意建立相互信任的工作关系。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,公平对待每一个下属,关心下属的生活、健康、地位和满意度。工作管理是指领导者为了达到目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作,要求维持一定的绩效水平,并强调工作的最后期限。本题正确答案为BC。

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