正确答案: C

4000

题目：某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，它具有的功能有( )。

管理功能

激励功能

沟通功能

学习和导向功能

解析：本题考查绩效考核的功能。绩效考核的功能有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。

[多选题]在战略控制过程中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。

平衡计分卡

杜邦分析法

利润计划轮盘

解析：此题考查企业战略控制的方法。战略控制的方法有：(1)杜邦分析法，是基于财务指标的战略控制方法；(2)平衡计分卡，是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法；(3)利润计划轮盘，是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。B选项PESTEL分析法是外部宏观环境分析方法.D选项核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法。

[单选题]在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为平衡的服务和成本绩效的阶段是( )阶段。

成长

解析：本题考查产品生命周期成长阶段的物流目标。在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

[单选题]某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务，进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。

计划生产能力

解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为：(1)设计生产能力；(2)查定生产能力；(3)计划生产能力。其中，计划计划生产能力，又称现实生产能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。在编制个业年度、季度计划时，要以计划生产能力为依据。