正确答案: A

领先策略

题目：甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。

解析：本题考核产能计划的类型。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略，其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来，因此甲公司采用的是领先策略。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]下列各项中，不属于减损型现金剩余的战略的是（）。

提高可持续增长率

解析：提高可持续增长率是在增值型现金短缺长期性高速增长下的战略。

[单选题]甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）。

生产建筑玻璃

解析：本题考核相关多元化战略。相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性主要表现为生产、技术、市场等方面的类似。该公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，因此可以选择以产品为相关基础，即生产建筑玻璃。

[单选题]A公司是一家刚刚创立的高科技企业，对于风险投资者来说，最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是（）。

高经营风险与高财务风险的搭配

解析：本题考核经营风险与财务风险的搭配。对于风险投资者来说，他们希望高财务风险与高经营风险的搭配，他们只需要投入很小的权益资本，就可以开始冒险活动，所以选项A是正确答案。不过这种搭配会因找不到债权人而无法实现，是一种不现实的搭配。

[多选题]企业研发战略至少存在三种定位，主要包括（）。

成为向市场推出新技术产品的企业

成为成功产品的创新模仿者

成为成功产品的低成本生产者

解析：本题考核研发定位。企业研发战略至少存在三种定位：（1）成为向市场推出新技术产品的企业；（2）成为成功产品的创新模仿者，从而使启动风险和成本最小化；（3）成为成功产品的低成本生产者。

[单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）。

“蓝海”的开创是基于价值的创新

解析：蓝海战略的开创是基于价值的创新而不是技术的突破，是基于对现有市场现实的重新排序和构建，而不是对未来市场的猜测，所以企业能够以系统的、可复制的方式寻求它，故选项B、D错误，选项A正确。蓝海既可以出现在现有产业领域之外，也可以萌生在产业现有的“红海”之中，故选项C错误。

[多选题]甲公司是我国一家大型煤矿集团，其所有的产品均在国内销售。近日，甲公司成功收购了澳大利亚乙公司，获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，甲公司进行国际化经营的原因有（）。

寻求煤炭资源

寻求现成资产

解析：乙公司既有20亿吨的煤炭资源储量，又有最大的煤炭出口港，因此甲公司收购乙公司一方面是为了获取煤炭资源，另一方面是为了寻求现成资产。