正确答案: C

地理位置和风力资源

题目:甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()

解析:答案解析:A、B、D属于可以被模仿或复制的资源,不属于核心竞争力。C属于建立竞争优势和不可被模仿的资源,是核心竞争力。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]关于多国企业的组织结构的说法中,正确的是()
  • 缺少产品或技术的本地化是国际事业部的缺点

  • 解析:多国企业的基本结构形态就是保持“本土”结构,并通过子企业管理者与母企业首席执行官之间的直接联系管理境外子企业,所以D选项不正确;全球产品企业更适合于推动防守型或合并型战略的采用,而不容易实现良好战略规划的预期利益,而且不利于推动进攻型或扩张型战略的应用,所以B不正确;国际子企业的本土独立性和反应能力高,但是全球协作能力低,所以A不正确。

  • [单选题]两家饭店提供类似食物,地理位置属于它们建立企业核心竞争力中的()
  • 建立竞争优势的资源

  • 解析:建立竞争优势的资源是指能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源。例如两家提供类似食物的饭店,地理位置就会成为决定竞争优势的重要资源。【该题针对“[新]企业核心竞争力”知识点进行考核】

  • [单选题]企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指()
  • 企业运营流程为客户所见的程度


  • [单选题]战略管理流程的最后一个环节是战略实施,企业调整战略时,需要改变企业日常惯例,转变文化特征,克服政治阻力,这属于战略实施的()
  • 管理变革

  • 解析:企业调整战略时,需要改变企业日常惯例,转变文化特征,克服政治阻力,这属于管理变革。

  • [多选题]按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()
  • 技术开发中购买外部的测试服务

    订货由手工订单改为电子订单

    独特的员工招聘和培训方式

    企业与政府和公众的公共关系

  • 解析:技术开发中购买外部的测试服务,属于辅助活动中的采购,所以,选项A正确;订货由手工订单改为电子订单,属于辅助活动中的技术开发,所以,选项B正确;独 特的员工招聘和培训方式,属于辅助活动中的人力资源管理,所以,选项C正确;企业与政府和公众的公共关系,属于辅助活动中的企业基础设施,所以,选项D正 确。

  • [多选题]内部控制评价组需要评价其注意到的各项控制缺陷的严重程度,以确定这些缺陷单独或组合起来是否构成重大缺陷。下列各项中,可能表明企业的内部控制存在重大缺陷的迹象有()。
  • 内部控制评价机构发现董事、监事和高级管理人员舞弊

    发现当期财务报表存在重大错报,而内部控制在运行过程中未能发现该错报

    企业审计委员会对内部控制的监督无效

    内部审计机构对内部控制的监督无效

  • 解析:下列迹象可能表明企业的内部控制存在重大缺陷:(1)内部控制评价机构发现董事、监事和高级管理人员舞弊;(2)发现当期财务报表存在重大错报,而内部控制在运行过程中未能发现该错报;(3)企业审计委员会和内部审计机构对内部控制的监督无效。

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