[单选题]企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

正确答案 ：A

指挥型

解析：本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行

[单选题]战略控制流程中，控制过程的重点是（）。

正确答案 ：C

采取纠正措施

解析：采取纠偏措施是战略控制过程的重点。

[单选题]通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

正确答案 ：B

PEST分析方法

解析：本题考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

[单选题]在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。

正确答案 ：D

明星类

解析：明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。

[多选题]以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

正确答案 ：ACD

波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

解析：本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。

[单选题]某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。

正确答案 ：C

非关联多元化战略

解析：汽车行业和房地产行业是两个非相关的行业，所以该企业实施的战略属于非关联多元化战略。

[单选题]按照战略控制权的归属，战略控制可分为（）。

正确答案 ：C

集中控制、分散控制

解析：按照战略控制权的归属，战略控制可分为集中控制与分散控制。集中控制是指战略控制权由企业最高管理层掌握，对企业进行总体考虑，关注长期绩效和基本的战略方向。分散控制是把局部战略控制权分散到各个战略经营单位或事业部，由他们对企业局部战略进行决策。

[单选题]某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。

正确答案 ：A

Ⅰ

解析：本题考查期望损益决策法的计算。选择方案的过程如下：方案Ⅰ的生产期望值＝40×0.4+36×0.5+20×0.1=36方案Ⅱ的生产期望值＝35×0.4+30×0.5+15×0.1＝30.5方案Ⅲ的生产期望值＝45×0.41＋30×0.5+28×0.1＝35.8方案Ⅳ的生产期望值＝30×0.4+20×0.5+10×0.1＝23根据上述计算，方案Ⅰ的生产期望值最大，所以应选择A。

[多选题]评价和确定企业战略方案时，须遵循的基本原则有（）。

正确答案 ：ABC

择优原则

民主协调原则

综合平衡原则

解析：企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。评价和确定战略方案应该遵循的基本原则有：择优原则、民主协调原则和综合平衡原则等。

[多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：

正确答案 ：

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