正确答案: D

总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员

题目：总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略，其制定者为（）。

解析：总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略。它是指针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的纲领。公司层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐变性变革，该种变革为（）。

协调变革

解析：当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性变革，该种变革是一个协调的变革。

[单选题]在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么，该阶段属于（）。

不断改变阶段

解析：在渐进性变革的四个发展阶段中，不断改变阶段的战略变化呈现无方向或无重心的特点。

[多选题]公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有（）。

企业生存的目的定位

企业的经营宗旨

企业的经营哲学

解析：公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：（1）公司目的。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现；（2）公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围；（3）经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。

[多选题]根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。

产品范围

市场范围

企业价值系统范围

解析：根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。

[单选题]甲公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展，很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击，甲公司决定进行战略变革，提出利用两年时间打造云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断，甲公司进行的战略变革阶段属于（）。

全面阶段

解析：战略变革的发展阶段包括四个：（1）连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正；（2）渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢地变化，这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的；（3）不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点；（4）全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。题中甲公司由传统实体店销售模式，转变为云商模式，在较短时间内发生了革命性变化，因此属于战略变革的全面阶段。

[多选题]业务单位战略选择分为（）。

差异化

成本领先

集中化

解析：公司总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种类型，选项B多元化是发展战略的基本类型之一。

[多选题]战略管理循环包括（）。

战略分析

战略选择

战略实施

解析：战略管理循环包括战略分析、战略选择和战略实施，战略变革则是在企业所处的内外环境已经或预期发生或想要使其发生变化时，战略内容发生系统性、可持续改变的过程。