正确答案: D

在工作任务相当复杂时，企业便需要采用直接控制机制

题目：下列关于企业组织协调机制的表述中，错误的是（）。

解析：本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看，企业组织简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时，便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时，协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时，企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时，企业往往自行又转回到互相适应调整这种最简单而又最灵活的协调机制上。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]长期封井是用（）

A、闸板防喷器

[单选题]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是（）。

坚定行为和不合作行为的组合

解析：对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突，目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，并坚信自己有能力实现所追求的目标。

[多选题]下列属于扁平型组织结构特点的有（）。

较少的管理层次

控制幅度较宽

容易造成管理的失控

对市场变化的反应较快

解析：扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控

[多选题]一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有（）。

决策层没有明文表达企业战略

管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

解析：一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。

[单选题]某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

H型结构

解析：H型结构的特征是其下属子企业具有独立的法人资格，它们都可以独立经营。故选项B正确。