正确答案:

题目：扩大影响有助于沟通。这包括建立和保持可信度。以下哪一点是对建立可信度没有帮助的行为（）？

解析：建立可信度是一个重要的任务，这需要你对你的事业及其最新动向有渊博的知识。提一些能显示你理解水平的问题。通过你提的问题显示出可信度而不是通过你给的答案。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（）

企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划

解析：对大型项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。选项A的做法错误。大型项目的定义没有统一的标准，企业可以根据自己的需要进行定义，所以只考虑项目周期定义大型项目是可以的。另外企业可以把一个大型项目分解为若干个子项目进行管理，也可以聘任多名项目经理进行管理。

[单选题]你在管理一个大项目，该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成，并与8个承包商有关，他们的工作也需要协调。你的直接项目团队有6个项目领导。每个领导负责一个约15人的团队。因此，你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。这意味着你主要关心（）。

解析：综合变更控制是由在整个项目过程中协调和管理变更两部分组成的。发生在综合变更控制范围内的活动是：范围变更控制、范围确认、日期变更控制、成本变更控制、质量控制、风险跟踪与控制以及合同管理。

[单选题]为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。

解析：斜率是负的（数值），代表当一个项目或任务所需的时间减少时，成本提高。如果不管是赶工还是正常进行，项目的成本和时间都不变，则这一项目无法加快速度。

[单选题]未分配的预算属于下列哪一个内容（）。

业绩衡量基准线

解析：未分配的预算是用于还没有与WBS元素建立联系的项目工作或者是在报告中最低水平之下的项目工作。因而，它是业绩衡量基准线的一部分，并且预期在项目业绩中会被使用。

[单选题]当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）。

解析：行动型的人注重实效，讨厌对一个问题过多研究。因此，最好的办法在完全表达了观点的同时说明采纳该观点产益处。

[单选题]过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到的有关项目进展和状态方面的信息，对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的（）。

解析：业绩报告-组织并总结了所有分析结构提供的信息。这些报告应该作为沟通管理计划中的证明文件来向干系人提供要求的详尽的信息。

[单选题]项目符合或者超过了客户要求的正式确认，对于项目管理是必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面（）。

解析：项目收尾是管理收尾工作的重要结果。对于项目收尾来说，必须生到确认，说明项目已经满足了客户对项目产品的所有要求。

[单选题]购买订单是什么合同形式的例子（）。