正确答案: D

在这种情况下,该公司领导不得不改弦易辙,设法改革原有的管理制度。经过反复讨论之后,该公司在“通过职工参与管理来改进工作”的思想指导下,建立了一些新的管理制度,实施了一些新的举措。

题目:案例分析题:聚科公司的新型管理

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]某家电集团原以生产、销售彩电等大家电而成为名牌企业,2005年后开始进入小家电领域。由于集团在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎,2005年相对于2004年的销售增长率为12.7%,2006年相对于2005年的销售增长率预计为13%;但市场占有率与其它竞争对手相比较低。该集团的小家电业务应当属于()。
  • C、“问题”业务


  • [单选题]创新的校心在于()。
  • 创造


  • [单选题]学术界把管理职能分为四个部分,其中不包括()。
  • 执行


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