正确答案: C
因素比较法
题目:主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法()。
解析:因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使不同的职位之间更具可比性,且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂、难度较大、成本较高。同时,由于这种方法不易理解,因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]同一企业内相同的两个职位上的员工,其为企业作出的贡献相同,但两者所得到的奖金却是不同的,说明该企业的的薪酬违反了()原则
个人公平性
[多选题]社会保险包括()。
养老保险
失业保险
生育保险
解析:社会保险一般包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险。
[单选题]技能薪酬体系的基础和前提是()。
技能分析
解析:技能分析,即对某项工作所需技能信息的收集和分析过程,如同工作分析是构建职位薪酬体系的基础一样,技能分析是技能薪酬体系的基础和前提。
[单选题]排序法的缺点是()。
没有详细具体的评价标准,因此主观成分很大;只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值
解析:排序法由于没有详细具体的评价标准,因此主观成分很大。同时排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。所以这种方法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
[单选题]从员工角度看,薪酬的功能下列不包括的是()。
激励功能
解析:薪酬的功能包括:从员工角度看:补偿功能、享受功能、价值实现功能、满足保障功能;从组织角度看:增值功能、激励功能、协调功能、配置功能。
[单选题]()不是影响企业薪酬水平确定的内部因素。
产品的需求弹性
解析:影响企业薪酬水平的外部因素:劳动力市场的供求状况;国家或地方的政策和法律;地区或行业的平均薪酬水平;当地生活费用与物价水平;产品的需求弹性;影响企业薪酬水平的内部因素:企业管理理念与组织文化;企业发展战略和规划;企业经营状况与营利能力;员工劳动与绩效的差别;公会的力量;企业性质内容与分配方式;员工对薪酬的心理预期。
[多选题]一个完整的薪酬结构主要包括哪些内容()。
薪酬等级
薪酬等级内部变动范围
相邻薪酬等级间的关系
解析:一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。
[单选题]某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:
[单选题]H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。