正确答案: D

低层次岗位采取外部招聘

题目：当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实(6)身体检查(7)评价申请表和简历(8)选择测试(9)新员工上岗任用(10)试用期满进行任职考核

(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)

[单选题]对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。

应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%

[多选题]组织的人事配置工作是由（）两个相互独立但又彼此紧密联系的活动组成。

招聘

录用选拔

解析：招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制订相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，其实质是让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位；录用选拔是为组织岗位挑选合格人选的过程，是技术性最强的一步，需要采用多种测评方法，帮助组织公平、客观地做出正确决策。

[多选题]与外部招聘相比，内部招聘的缺点是（）。

对未得到晋升的内部人员有一定打击

训练与培养的投入大

容易造成"近亲繁殖"

解析：AC是外部招聘的缺点。

[单选题]阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间，并且希望该车间能够快速组建并投入运营，为此需要在短期内招收大量工人。同时，还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。

[单选题]小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。

[单选题]招聘的基本程序是（）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策

①③④⑤②