正确答案: ABC
剩余收益不能对不同规模的部门进行简单比较 剩余收益的计算需要估计一个必要报酬率,而这一报酬率会因部门而异 它比简单的收益百分比复杂
题目:在对部门绩效考评中,剩余收益的运用不如已动用资本回报率广泛,其原因有()
解析:选项D为两个指标的共同缺陷。
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学习资料的答案和解析:
[多选题]下列说法符合采购业务内部控制要求的有()。
企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换
一般商品或劳务的采购,应当根据市场行情制定最高采购限价
解析:企业除小额零星物资或服务外,不得安排同一机构办理采购业务全过程。选项B错误。对于超预算和预算外采购项目,应先履行预算调整程序,由具备相应审批权限的部门或人员审批后,再行办理请购手续。选项D错误。
[单选题]甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时,需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此,该财务总监在营销、生产等部门的协同下,对市场、产品和技术的未来发展进行了预测,模拟出未来不同的可能情况,以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断,该公司采用的评估财务风险的技术是()
情景模拟
解析:在财务概念中,可用的评估风险技术有:(1)敏感性分析和预期值(2)风险价值(3)决策树和决策矩阵(4)仿真模型(5)情景模拟和其他方法:其它方法包括失败和影响分析(其中包括将系统分为几个组成部分并分析每个组成部分的失败影响,以及对系统其余部分的影响)、违约和事件分析以及将风险追溯到根源或者原始事件的根本原因分析。【该题针对“[新]财务风险”知识点进行考核】
[单选题]不符合法律或法规要求的风险的是()
法律/合规性风险
[多选题]在招聘时除了要初步确定某项工作是否需要补充人手和初步确定该工作描述和人员说明之外,还应确定是进行企业内部招聘还是企业外部招聘,其中内部招聘政策的优点有()
B、可以调动员工积极性
C、能节约大量的招聘和选拔时间及费用
解析:本题考核的战略中的人力资源配合的相关内容。可以为企业注入新鲜血液是外部招聘的优点,所以选项A不正确;内部招聘会让员工认为晋升只是时间问题,因此内部招聘容易诱发自满情绪,所以选项D不正确。
[多选题]下列关于信息战略类型的说法中,正确的有()
A、事务处理系统收集与商业交易相关的源数据
B、管理信息系统将主要来自内部数据转化成综合性的信息
C、资源信息系统的发展方向:面向供应商、面向客户、面向管理层
解析:本题考核与信息相关的战略。经理信息系统采取“向下钻取”功能,从总计数据下移到更具体详细的层次。所以选项D的说法不正确。
[多选题]当市场发生转折时,相应的过渡时期对企业非常关键,因此企业需要密切关注的情况包括()
新产品宣传发布时,客户的兴趣减少
市场上出现替代产品
市场基本饱和,客户数量逐渐下降
市场上的客户对产品非常熟悉,丧失了对品牌的兴趣
解析:可以作为判断市场发展的转折点的指示器的包括:价格压力,买方对产品的认知,替代产品或技术,饱和,无增长点和客户冷淡。
[单选题]在不考虑已知分类的情况下对数据类或概念进行区分。它可以在未知分类的前提下,将数据分成不同的群组,使群与群之间差别最大化,同时使同一个群之间的数据相似性最大化。该种数据挖掘技术属于()。
聚类
解析:聚类是在不考虑已知分类的情况下对数据类或概念进行区分。它可以在未知分类的前提下,将数据分成不同的群组,使群与群之间差别最大化,同时使同一个群之间的数据相似性最大化。
[多选题]下列有关风险管理过程中发生的成本的有关说法中,正确的有()。
损失成本是风险发生后对企业带来的直接的、有形的、经济的、短期的、长远的、现实的经济损失
进入成本是为建立风险管理能力而付出的代价
维持成本是为了有效维持组织风险管理的能力,保持风险程序在最新状态而发生的成本
解析:纠正成本是指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用,所以选项A错误。
[单选题]日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场,与中国一家汽车制造企业结成战略联盟,以此作为进入中国市场的契机。由此可看出,形成该战略联盟的主要原因是()。
开拓新的市场