正确答案: ABCD

向全世界的市场推销标准化的产品和服务 可以形成经验曲线和规模经济效益 可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动 通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同

题目：下列选项属于全球化战略的特点的有（）。

解析：本题考核同际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。

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[多选题]以下关于企业资源描述错误的有()

无形资源一般都反映在企业的资产负债表中

有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表

技术资源涉及设备、专利、原材料等等

解析：有形资源一般都反映在企业的资产负债表中，而资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源，因此选项A描述错误。有形资源一般都反映在资产负债表中，但资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值，因此选项B描述错误。设备、原材料属于企业的有形资源，因此选项D描述错误。【该题针对“[新]企业资源”知识点进行考核】

[单选题]管理层收购是指一组管理者收购了受其管理的公司的实际控制权和实质的所有权，并设立独立的公司。在下列选项中，不属于管理层收购的是()

B、横向并购

解析：本题主要考核管理层收购的知识点。管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆。

[单选题]一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于()

B、横向并购

解析：横向并购是指并购方与被并购方处于同一产业。本题中并购方与被并购方都是日化生产企业，所以是横向并购。

[多选题]企业进行融资时，可以采用的方式包括()

A、内部融资

B、债权融资

C、股权融资

D、资产销售融资

解析：本题考核企业融资方式。企业融资可以采用四种不同的融资方式：内部融资、债权融资、股权融资和资产销售融资。

[多选题]准时生产系统(即JIT)理论的关键要素包括()

B、消除浪费

D、缩短生产准备时间

解析：本题考核准时生产系统。JIT理论的关键要素包括：(1)不断改进。不断改进的目标是尽快满足需求并提供最佳的质量而又避免造成浪费。这一要素追求简单性。简单的系统便于理解、便于管理而且不容易出错。此外，这一要素是一个以产品为导向的设计，其在材料和部件的移动上花费的时间较少;(2)消除浪费。“浪费”是指通常意义上的浪费，包括时间、资源以及材料的浪费。浪费共有七种类型：①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥动作的浪费;⑦不良产品的浪费;(3)良好的工作场所整理。工作场所整洁有条理;(4)缩短生产准备时间。增强灵活性并使小批量生产成为可能;(5)企业中所有员工的参与。要想成功应用JIT，其理念应被企业中所有员工所接受。

[单选题]从战略变革的整个过程来看，整个变革过程中最困难的阶段是()

解体阶段

解析：解体阶段是整个过程中最困难的阶段，主要关系到变化的推广，促使个人或团体改变他们的态度、价值观、行为、体系或结构。

[多选题]产品的类别有（）。

服务

硬件

软件

流程性材料

上述四类的组合

[单选题]B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年，并由其主要股东，即最初的创始人管理。无论利润如何，该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。根据以上信息可以判断，该公司采取的股利政策是（）。

固定股利政策

解析：本题考核股利政策。该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利，因此属于固定股利政策。

[多选题]下列关于权力的说法正确的有（）。

职权包含在企业指定的职位或功能之内

职权一般能够被下属接受

权力的影响力沿着企业的管理层次方向自上而下