正确答案: C

面值法

题目：常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和( )。

解析：设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。确定设备最佳更新期的方法有多种，常用的是低劣化数值法和面值法。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称"5C"系统，以下属于该系统的是( )。

信用品质

资本

偿付能力

[单选题]直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。

职能部门拥有一部分直线职权

解析：直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

[单选题]在质量管理领域，西格玛用来表示( )。

质量控制水平

解析：在质量管理领域，西格玛表示质量控制水平，数离散程度是西格玛在统计学上的含义。

[单选题]企业生产过程空间组织最常见的形式是( )。

混合式布置

解析：混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则来设置生产单位。这种布置实际上是最常见的，它吸取了工艺专业化布置和对象专业化布置的长处，这种布置形成的生产单位既对产品品种变化有一定适应能力，又能缩短物流路程，达到提高效率、降低成本、缩短生产周期的目的。

[单选题]新型企业组织模式不包括( )。

扁平化组织模式

解析：新型化组织模式包括三种：①虚拟企业组织模式；②战略联盟组织模式，是不同的企业为了达到某一日的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式；③学习型组织模式，是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。

[单选题]企业工作分析的客体是( )。

企业内部的职位

解析：本题考查工作分析的概念。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。

[单选题]某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对( )的调查。

消费者行为

解析：消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处、由谁购买、如何购买等方面。

[单选题]某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是( )。

工作日志法

解析：工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录其在一段时间内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。