[单选题]费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。

正确答案 ：A

工作取向高，而关系取向低

解析：费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维量呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。参见教材P14表2-3

[多选题]下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。

正确答案 ：ABCE

魅力本身会随情境发生变化

其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心.效法其价值观和行为

魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

解析：本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。所以选项D错误。

[多选题]国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验;张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩;王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员，性格外向，2年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好;陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向，不善交际，5年工作经验，业务能力一流，比较自负，工作积极性不高。目前，公司业务不断扩大，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。

正确答案 ：

解析：本题考查领导者生命周期理论中的四种领导风格。通过分析易知，选项A陈志斌的成熟度是能力高、意愿低，领导风格应为参与式。选项B刘紫悦的成熟度是能力高、意愿高领导风格应为授权式。选项C张志刚的成熟度是能力低、意愿高，领导风格应为推销式。选项D王小倩的成熟度是能力高、意愿高，领导风格应为授权式。因此选ABC。

[单选题]指导型的决策风格的领导者具有（）。

正确答案 ：B

低模糊耐受性、关注任务和技术本身

解析：指导型决策风格的领导者具有低模糊耐受性、关注任务和技术本身的特点。

[单选题]费德勒提出的情景性因素不包括（）。

正确答案 ：D

工作取向

解析：费德勒提出的情景性因素不包括工作取向。答案选D。

[单选题]费德勒的权变理论认为（）。

正确答案 ：B

团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配

解析：费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配。因此答案选B。

[单选题]关于领导者的技术技能说法错误的是（）。

正确答案 ：D

技术技能关心的是思想

解析：本题考查领导者的技能。领导者的技术技能涉及的主要是事，概念技能处理的是观点和思想，所以选项D说法错误。

[多选题]在路径-目标理论中，豪斯将领导者分为（）。

正确答案 ：ABCD

指导式领导

支持型领导

参与式领导

成就取向式领导

解析：路径-目标理论确定了四种领导行为：指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；支持型领导，努力建立舒适的工作环境--亲切友善，关心下属的要求；参与式领导，主动征求并采纳下属的意见；成就取向式领导，设定挑战性目标、鼓励下属发挥出自己的最佳水平。答案选ABCD。

[多选题]根据管理方格理论，"任务"领导风格（）。

正确答案 ：

解析：对于人的关注度低，对于任务的关注度高，答案选BC。

[多选题]成功的领导依赖于他的（）。

正确答案 ：BCD

技能

行动

合适的行为

解析：本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，所以本题选BCD。

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