正确答案: B

命令关系

题目：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种( )关系。

解析：本题考查直线关系的定义。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]企业变革的内部驱动因素包括( )。

企业目标的选择与修正

组织职能的转变

成员内在动机与需求的变化

[单选题]根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，这是员工培训的( )方法。

轮岗

解析：本题考查轮岗的概念。

[单选题]企业组织设计的任务由两部分构成，一是提供组织结构系统图，二是( )。

编制职务说明书

解析：一般情况下，企业组织设计的任务有两部分构成，一是提供组织结构系统图，二是编制职务说明书。

[单选题]某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失200万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 根据以上资料，回答下列问题：

企业技术改造的中心是( )。

提高经济效益

解析：6.企业技术改造应以提高经济效益为中心。

[多选题]企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，深层的技术改造主要表现为( )。

新管理方法的实施

新组织形式的采用

解析：此题考查技术改造的层次。深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施。它是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的"技术改造"。如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。故选CE。

[单选题]某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

在众多零件移动方式中，将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（ ）分钟。

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[单选题]根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的( )列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。

10%

解析：根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的10%列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。

[多选题]企业进行生产过程时间组织的目标有( )。

提高生产率

降低成本

缩短生产周期

解析：生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。