正确答案: A

回避

题目：项目组成员发生冲突时，哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）

强加

[单选题]在成本附加固定费用合同中，费用：（）

变更，如果变更被发布

[单选题]下列都属于PMP的职业责任，不包括：（）

保证技术规格的恰当定义

[单选题]在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）

放任型

[单选题]当你的目标是要获得对一个问题的持久的双赢的解决方案时，你应该使用哪一种冲突解决技巧？（）

合作

[单选题]对于一个具有战略意义的重要客户项目，项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动？（）

与职能经理协商将资源重新调回项目。

[单选题]执行合同能带来债务，它同规定的和隐含的保证和担保相比可能会牵扯到风险，但看不见。两种这样的债务（）和（）被侵害.

专利权，版权

[单选题]你们公司正在设立一个质量成本来判断质量问题的相对性，并以此来识别降低成本的主要途径。你们认为这个方法有助于评估项目质量目标的实现程序。这个方法启用后，公司要你将成本分为四类：预防成本、评估成本、内部不合格成本和外部不合格成本。然后当你检查质量成本的时候，你发现培训及相关费用也是一个主要的影响因素。培训成本被下列哪个方面之中？（）

预防成本