正确答案: C

C、控制图

题目:预测生产过程变化带来的影响的工具是:()

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()
  • 协调员和联络员


  • [单选题]你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践,你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是:()
  • 水平的


  • [单选题]在你和另外一个PMP的一次非正式的交谈中,他提到三年前他使用虚假的工作时间证明来参加了考试。你应该:()
  • 把这一情况汇报PMI


  • [单选题]项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员以外,计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()
  • 136个


  • [单选题]在马斯洛Maslow需要层次图中,最高可达成点是:()
  • 自我的实现


  • [单选题]项目的控制进度过程是()
  • 对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的


  • [单选题]成本管理计划具有以下所有特点,除了()
  • 它是以项目成本估算为基础的,并且是与项目计划相分离的


  • [单选题]尽管出现了资源到位和范围变更的问题,但是项目相对来说进展还是比较顺利。到目前为止,项目第一阶段已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中,其中最难的是:()
  • 取消项目


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