正确答案: C
C、控制图
题目:预测生产过程变化带来的影响的工具是:()
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()
协调员和联络员
[单选题]你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践,你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是:()
水平的
[单选题]在你和另外一个PMP的一次非正式的交谈中,他提到三年前他使用虚假的工作时间证明来参加了考试。你应该:()
把这一情况汇报PMI
[单选题]项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员以外,计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()
136个
[单选题]在马斯洛Maslow需要层次图中,最高可达成点是:()
自我的实现
[单选题]项目的控制进度过程是()
对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的
[单选题]成本管理计划具有以下所有特点,除了()
它是以项目成本估算为基础的,并且是与项目计划相分离的
[单选题]尽管出现了资源到位和范围变更的问题,但是项目相对来说进展还是比较顺利。到目前为止,项目第一阶段已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中,其中最难的是:()
取消项目