正确答案: C

次低层

题目:战略在企业使命和目标的层级结构中位于()

解析:企业使命和目标的层级结构从高到低为:使命、目标、战略、执行计划/预算。战略位于次低层。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]甲公司是一家服装制造企业,每天收到的布匹和配饰的数量正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的布匹及配饰配送给生产线上正确的进料台。以下关于甲公司采取的这种生产系统的说法正确的有()
  • 降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

    降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。

  • 解析:【解析】甲公司每天收到的布匹和配饰的数量正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的布匹和配饰配送给生产线上正确的进料台,由此可以判断甲公司采取的是及时生产系统(JIT)。JIT的优点:(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用;(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。JIT的缺点:(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。

  • [单选题]实施风险管理的第一步是()
  • B、风险识别

  • 解析:本题考核风险管理程序的相关内容。风险管理程序的第一步是风险识别,之后是对主要风险进行评估,第三步是确定风险评级和应对计划,最后是风险监察。

  • [单选题]A汽车制造企业是国际知名企业,为保证质量,对世界范围内实行召回制度,及时召回有瑕疵的产品,从而保证企业声誉。这项制度体现的活动是()
  • 服务

  • 解析:服务是指向顾客提供能使产品保值增值的各种服务。例如,安装、维修、使用培训、零部件供应、产品生命周期结束后的回收等。

  • [单选题]在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为()。
  • 运营、财务报告及合规三个类别

  • 解析:控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别,然而它们之间有时可能出现重叠。

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