正确答案: C

产品的生产技术特点

题目：产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（ ）。

解析：此题考查产品生产进度安排的决定因素。产品出产进度应做到保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]市场营销管理的任务实质是（ ）。

需求管理

解析：此题考查市场营销管理任务的理解。市场营销管理是指为了实现企业的营销目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程。其任务实质是需求管理。

[多选题]为使看板系统有效运行，必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括（ ）。

不合格不交后工序

只生产后道工序领取的工件数量

均衡化生产

解析：此题考查看板使用规则。看板使用规则包括：(1)不合格不交后工序；(2)后工序来取件；(3)只生产后道工序领取工件数量；(4)均衡化生产；(5)利用减少看板数量来提高管理水平。B选项错误，应是后工序来取件；E选项错误，应该是减少看板数量。

[单选题]企业采购最基本的目标是( )。

确保生产经营的物资需要

解析：本题考查企业采购最基本的目标。企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便整个组织正常的运转。

[单选题]根据世界知识产权组织给专利下的定义，对专利的理解不包括( )。

专利人

解析：本题考查专利的三层意思。专利包含的三层意思：专利证书、专利发明或专利技术、专利权。

[单选题]著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出"创新"这一概念。他认为，"创新"就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即"建立一种新的生产函数"，其目的是为了获取潜在的利润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术创新的概念。 根据上述材料，回答以下问题：

下列属于技术创新的推动者的是（ ）。

企业家

解析：1.熊彼特认为"创新"就是"企业家把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系"。技术创新的含义表明：企业家是技术创新的推动者。

[单选题]某畜产品公司的猪肉类产品未能打入阿拉伯国家市场，主要是该企业受到（ ）的制约。

社会文化环境

解析：本题考查宏观环境分析中的社会文化环境。社会文化环境包括一个国家或者地区的社会性质、人们共享的价值观、文化传统、生活方式、人口状况、教育程度、风俗习惯、宗教信仰等各个方面。阿拉伯国家人民不食用猪肉制品属于社会文化环境中的风俗习惯和宗教信仰。

[单选题]某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。

1500

解析：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1000+50×10=1500，故选C。

[多选题]　　某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 　　根据以上资料，回答下列问题：

影响该企业人力资源外部供给量的因素有( )。

本地区人力资源总体构成

行业劳动力市场供求状况

解析：3.AB选项，均为内部因素，故错误。

[单选题]某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。

管理人员判断法

解析：本题考查人力资源需求预测方法中的管理人员判断法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。