正确答案: D

拒绝批准订单,直到能够对网络设计和预算进行审查

题目:项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算,并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应:()

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]项目需求必须在哪个过程确定?()
  • 收集需求


  • [单选题]以下描述中哪一个最贴切的描述了费用估算:()
  • 是组合并预计项目超出其生命周期费用的方法


  • [单选题]LOB技术是最适用于()的一种项目执行情况报告技术.
  • 向客户保证当其需要时其所购买的货物一定可用.


  • [单选题]管理人员向你许诺,如果可以提前完成项目,你将会从客户那里获得一部分奖励费。当最后一个主要部分移交完,你的团队通知你移交部分符合合同要求但是不能提供客户所需要的功能。如果移交晚了,项目将不会提前完成。你应该采取什么行动?()
  • 通知客户目前的情况,并提供一份可操作的解决方案

  • 解析:选项A和D忽视了客户的最大利益。最好的解决方法是与客户交流(选项B)。你仍然可以赢得奖励费,并发现一个可操作的解决方法。想想与客户交流所带来的好处。

  • [单选题]下列哪项目可以测量项目成功?()
  • 产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度


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