正确答案: A

惯性原理

题目：采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是( )。

解析：本题考察市场预测原理。惯性原理在移动法中得到了很好的运用。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]关于资产负债表，下列各项正确的有( )。

反映企业某一特定日期财务状况的会计报表

根据"资产＝负债+所有者权益"这一会计恒等式编制

表明企业所负担的债务数额及构成情况

表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况

解析：资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据"资产：负债+所有者权益"这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。资产负债表表明企业某一时点静态的财务状况，即企业所拥有或控制的经济资源的数额及其构成情况；企业所负担的债务数额及构成情况；企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况。

[单选题]某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的政策及措施进行讨论并提出建议，该企业采用的这种培训方法是( )。

初级董事会

解析：初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。初级董事会一般由10人左右组成，公司让他们讨论和分析公司董事会要讨论的问题，让他们分享和积累公司董事会讨论问题、决策问题的经验。A项，教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式；B项，行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法；C项，师带徒是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一名或几名新员工。

[单选题]把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是( )。

产权关系

解析：产权关系是把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司，并在此基础上结合集团的经营战略的需要，确定企业在集团中所处的层次。

[单选题]机械制造企业设计工艺装备的活动属于( )。

生产技术准备过程

解析：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。B项，基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动；C项，辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动；D项，生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动，如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。

[单选题]在各种财务预算的方法中，( )是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

弹性预算法

[单选题]某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元／千克，用量标准为2千克／件。假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元／千克，其直接材料成本差异为( )元。

480000

解析：成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为：成本差异＝实际产量下实际成本-实际产量下标准成本。代入数据，则该公司的直接材料成本差异＝280×6000-2000×300×2＝480000(元)。计算结果表明该企业本期直接材料成本超出标准成本，需查找原因进行控制。

[单选题]产品在市场过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了市场组织的( )。

连续性原则

解析：本题考查市场过程组织的合理要求。生产过程连续性是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动，在时间上是紧密衔接的、连续不断的，也就是说，产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，没有或很少有不必要的停顿和等待时间。

[单选题]用"重心法"确定配送中心的位置，就是要确定本地区商品( )所在的位置，并使配送中心的选址靠近这一重点。

运输量重心

解析：在运输过程中，商品运输量是影响商品运输费用的主要因素，仓库应尽可能接近运量较大的网点，从而使较大的商品运量走相对较短的路程，通过重心法求出本地区实际商品运输量的重心所在的位置。