正确答案: BCD

它是在大型组织内形成的借助一系列规则和程序指导组织内部雇用关系调整的有序管理体系 它有助于企业对员工的生产率和工作动机等做出准确判断，保护企业的大量在职培训投资 它有可能会因为员工之间竞争不足而导致组织内部的激励水平下降

题目：下列关于内部劳动力市场的说法中，正确的是（ ）。

解析：本题考查内部劳动力市场。外部劳动力市场就是我们通常意义上所说的一般性劳动力市场，它是指处于组织外部、不受单个企业的人力资源管理政策与实践的影响，由大量的企业和劳动者共同参与的市场。故A项错误。内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在，它不能是完全自我封闭的，在薪酬水平、福利等方面必须与外部劳动力市场保持适度一致。故E项错误。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列关于职位说明书的表述不正确的是（ ）。

工作规范主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做

解析：本题考查职位说明书。工作描述是主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件。

[单选题]某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面支持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接指导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：

该企业的管理层次和管理幅度分别为( )。

5层：3～9人

解析：2.管理层次是指组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。该公司中的组织等级有厂长、厂部、车间、工段、班组，管理层次是5级。管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。题中资料已表明"每个上级直接管辖的下属为3～9人"，所以管理幅度为3～9人。

[单选题]根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（ ）更为满意。

指导式领导

解析：路径-目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控制等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的类型属于外控型，则其对指导式的领导更为满意。

[单选题]不属于劳动争议仲裁委员会组成人员的是（ ）。

员工代表

解析：本题考查劳动争议仲裁委员会的组成。劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成，贯彻“三方原则”，并没有员工代表。