正确答案: B

参与决策

题目： A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。根据以上资料，回答下列问题：

解析：4.本题考查目标管理的要素。目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。参与决策指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是（ ）。

变革推动者

解析：本题考查人力资源管理者的四种角色。密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者所扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是变革推动者。

[单选题]社会保险法律关系的客体不包括（ ）。

住房公积金的缴纳人

解析：本题考查社会保险法律关系的客体。社会保险法律关系的客体是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，可以是资金、物，也可以是服务行为。例如，养老保险中缴纳的养老保险费和支付的养老保险待遇，失业保险中的失业保险金、就业服务项目，医疗保险中的医疗津贴、医疗服务等。

[多选题] 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是近几年毕业的学国际贸易、外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。 根据以上资料，回答下列问题：

如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是（ ）。

着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才

引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员

有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员

解析：本题考查人力资源规划的目标。人力资源规划的主要目标包括：(1)防止人员配置过剩或不足。(2)确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工。(3)确保组织能够对环境变化做出适当反应。(4)为所有人力资源活动和体系提供方向和一致的标准。根据案例及题干假设条件，由于该公司当务之急是岗位配置与人员调整，公司原有较多的国际贸易、外语等专业人员储备，因而选项D不宜采用。

[多选题]劳动力需求自身工资弹性主要有（ ）。

富有弹性的情况

缺乏弹性的情况

单位弹性的情况

解析：劳动力需求自身工资弹性主要可以划分为三种情况：一是富有弹性的情况；二是缺乏弹性的情况；三是单位弹性的情况。本题正确答案为BCD。

[单选题]个人不需要以现金或支票支付行权费用，证券商以出售部分股票获得的收益来支付行权费用，并将余下股票存入经理人个人账户，这种股票期权的执行方式是( )。

无现金行权

解析：本题考查无现金行权。无现金行权是指个人不需要以现金或支票支付行权费用，证券商以出售部分股票获得的收益来支付行权费用，并将余下股票存入经理人个人账户。

[单选题]关于个别劳动关系，表述错误的是（ ）。

主要涉及劳动行为的实现和劳动力的提供

解析：本题考查个别劳动关系。个别劳动关系主要涉及劳动行为的实现和劳动标准的保障。因此，D项表述错误。

[单选题]根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为( )。

工具

解析：本题考查弗罗姆的期望理论。工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。

[单选题]不属于目标管理要素的是（ ）。

目标合理化

解析：本题考查目标管理的要素。目标管理包括四个要素：目标具体化、参与决策、期限完成和绩效反馈。

[多选题]下列劳动法律规范中，属于劳动关系法的有( )。

劳动合同法

集体合同法

劳动争议处理法

工会和雇主组织法

解析：本题考查劳动法律体系。本题中，劳动关系法包括：劳动合同法、集体合同法、劳动争议处理法、工会和雇主组织法。选项A属于劳动保障法。