正确答案: BCD
执行计划 总结经验教训,制定相应标准,制度和规定 把未解决或新出现的问题转入下一轮PDCA循环
题目:企业运用PDCA循环实施全面质量管理时,在处理阶段需要完成的步骤有( )。
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学习资料的答案和解析:
[多选题]公司法人财产的特征包括( )。
整体性
稳定性
连续性
解析:企业法人财产具有整体性、稳定性和连续性的特征。整体性是指股东一旦投资到公司,财产就以公司的整体财产出现并进行运用;稳定性是指股东一旦投资到公司,就不可抽回;连续性是指股东个人的生命不影响公司,股东的变化不会影响法人财产的连续行使。
[单选题]企业工作分析的客体是( )。
企业内部的职位
解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。
[单选题]下列说法错误的是( )。
实验调查法所取得的资料的可靠性、主动性和精确度较低
[单选题]20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。
日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了( )组织结构。
产品事业部制
解析:3.事业部的特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区或市场的不同,分别建立经营事业部。按照产品种类划分事业部,属于产品事业部制组织结构。
[单选题]某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是( )万元。
14.0
[多选题]
某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具,为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
针对C种灯具的过程能力过剩,企业可以采取的措施是( )。
提高产品的技术标准
合并或减少工序
解析:指数过大,代表过程能力过剩,需要降低过程能力,改用精度低效率高成本低的原材料和设备;更改设计提高技术要求;合并或减少工序。