正确答案: A

产品线定价策略

题目:某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。

解析:本题考查产品组合定价策略。企业生产高、中、低档服装,并分别定价为2200元、560元、180元,这种定价策略满足了顾客对各种质量的服装的需求,体现的是产品线定价策略。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是( )。
  • 物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低

  • 解析:本题考查多品种小批量型生产物流的特征。选项C错误,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低。

  • [多选题]控制决策一般的工作步骤分为( )。
  • 分析原因

    拟定措施

    效果预期分析

  • 解析:本题考查控制决策。控制决策就是根据产生偏差的原因,提出用于纠正偏差的控制措施。一般的工作步骤分为:分析原因、拟定措施、效果预期分析。

  • [多选题]下列关于董事会性质的认识,正确的有( )。
  • 董事会是公司法人的对外代表机构

    董事会是公司的法定常设机构

    董事会是代表股东对公司进行管理的机构

    董事会是公司的经营决策机构

  • 解析:本题考查董事会的性质。选项A错误,公司的最高权力机构是股东大会。

  • [单选题]股东最根本的法律特征是( )。
  • 股东享有股东权

  • 解析:此题考查股东权的理解。股东享有股东权是股东最根本的法律特征,是股东法律地位的集中体现。

  • [多选题]按照并购的支付方式来划分,企业并购可分为( )。
  • 承担债务式并购

    现金购买式并购

    股权交易式并购

  • 解析:按照并购的支付方式来划分企业并购可分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购。

  • [多选题]企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有( )。
  • 主生产计划

    物料需求计划

    能力需求计划

    生产现场控制

  • 解析:生产控制模块是ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

  • [单选题]企业战略管理的基础是( )。
  • 外部环境分析

  • 解析:此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场"位置"和发展机会来确定未来应该达到的市场"位置"。

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