• [单选题]在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时,甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化,而是通过促销创新,不断向现有产品范畴中输入新的活力,其收益相当可观。在2015年之前的5年中,甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录,而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于()。
  • 正确答案 :A
  • 市场渗透战略

  • 解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。甲早餐食品公司通过促销创新,提高现有产品在现有市场的增长率属于市场渗透战略。

  • [单选题]甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机,甲公司采用的国际化战略类型是()。
  • 正确答案 :C
  • 全球化战略

  • 解析:本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。

  • [单选题]甲公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司决定筹集资金,通过资本结构分析,该公司需要筹集一部分债务资金,而且目前的借款利率比较低,则下列方式不合理的是()。
  • 正确答案 :B
  • 举借短期借款

  • 解析:本题考核确定财务战略的阻力。由于目前的借款利率较低,企业在筹集债务资金时,可以倾向于:(1)获得更多的借款,最好为固定利率贷款,以此来提高公司资金杠杆的作用;(2)举借长期贷款而非短期贷款;(3)在企业的能力范围内,还清利率较高的贷款,并以较低利率获得新的贷款。所以选项B不正确。

  • [多选题]新兴产业的早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题,而更多的是来自于()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 专有技术

    获得分销渠道

    得到适当成本和质量的原材料和其他投入

    经验造成的成本优势

  • 解析:早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题,而更多的是来自于:(1)专有技术;(2)获得分销渠道;(3)得到适当成本和质量的原材料和其他投入(如熟练劳动力);(4)经验造成的成本优势;(5)风险。

  • [单选题]下列关于蓝海战略特征的说法中,正确的是()。
  • 正确答案 :B
  • 企业争取创造和攫取新的市场需求

  • 解析:选项A、C、D属于红海战略的特征。蓝海战略特征包括:(1)拓展非竞争性市场空间;(2)规避竞争;(3)创造并攫取新需求;(4)打破价值与成本互替定律;(5)同时追求差异化和低成本,把企业行为整合为一个体系。

  • [单选题]龙华会计师事务所系经主管部门批准成立的我国最早的合伙制会计师事务所。今年该所与国内的另一会计师事务所进行了合并。龙华事务所的合并战略属于()。
  • 正确答案 :D
  • 横向一体化战略

  • 解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。两家事务所经营业务形似,所以属于横向一体化战略,所以选项D正确。

  • [单选题]甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是()。
  • 正确答案 :A
  • 寻求市场

  • 解析:发展中国家企业国际化动因包括:①寻求市场,②寻求效率,③寻求资源,④寻求现成资产。对外投资动机中,最重要的是寻求市场型的外国直接投资,他们特别关心如何规避贸易壁垒。甲公司作为国内一家企业对外直接投资,主要关注Y国的市场、降低关税和避开反倾销调查,故选项A正确。

  • [多选题]提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力,下列解释该现象的说法中正确的有()。
  • 正确答案 :ABD
  • 公司提供物美价廉的产品,会增加市场份额,进而带来规模经济,降低平均成本

    注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

    生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

  • 解析:物美价廉的商品属于“战略钟”中的混合战略,即高值低价,这与波特原来的设想有所不同,无法用波特的基本战略理论予以解释,因此C选项错误。其他三个选项都是混合战略产生的原因。

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