正确答案: BD

业务员李某提出"风险对冲"策略：运用套期保值工具来控制汇率风险 负责出口业务的副总张某提出"风险控制"策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失

题目：甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的是( )。

解析：选项A属于风险对冲；选项C属于风险规避。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]有关与治理层沟通计划的审计范围和时间安排通常包括的内容有（ ）。

对与审计相关的内部控制采取的方案

如何应对由于舞弊或错误导致的特别风险

解析：注册会计师就有关计划的审计范围和时间安排可能考虑与治理层沟通的事项包括：（1）注册会计师拟如何应对由于舞弊或错误导致的特别风险（选项D）；（2）注册会计师对与审计相关的内部控制采取的方案（选项C）；（3）在审计中对重要性概念的运用。

[单选题]在下列各项中，无法计算出确切结果的是（ ）。

永续年金终值

解析：永续年金期数趋向于无穷大，无法计算终值（无法计算出确切结果）。

[单选题]甲公司为房地产开发企业，2013年年初有一项对外出租的建筑物，作为投资性房地产核算，资产负债表列示金额为1200万元（其中，建筑物原价为1700万元，已累计计提折旧200万元，已计提减值准备300万元）。甲公司对投资性房地产采用成本模式进行后续计量。当年9月30日该投资性房地产租赁期满收回，甲公司准备待其增值后对外出售。9月30日该项建筑物的公允价值为1300万元，假定不考虑转换当年的折旧和减值等因素，下列会计处理正确的是（ ）。

本年末存货项目应列示的金额为1200万元

解析：成本模式计量的投资性房地产转为非投资性房地产，应按账面价值确定非投资性房地产的入账价值，但如果转换为存货，投资性房地产的减值准备不能对应结转至存货跌价准备。 参考分录： 借：开发产品 1200 投资性房地产减值准备 300 投资性房地产累计折旧 200 贷：投资性房地产 1700 选项D正确。

[多选题]委托加工应税消费品消费税的组成计税价格中应包括的项目有（ ）。

加工费用

委托方提供加工材料的实际成本

受托方代垫辅助材料的价格

受托方代收代缴的消费税金

解析：委托加工应税消费品计征消费税的组价=（材料成本+加工费）÷(1-消费税税率)，公式中材料成本为B，加工费为A、C，消费税为D。

[多选题]（本小题8分） 　　资料一： 　　 20世纪50年代开始，瑞士手表占领的市场受到低端手表的巨大冲击，其中以日本、中国香港等公司生产的低端石英表和塑料手表为代表，对瑞士传统的手工制作的宝石手表的冲击最大。传统的瑞士手表注重利用宝石来制作手表内部的零件，表壳则利用珍贵的金属原料制造。众所周知，瑞士表在世界上以名贵、优质、精准闻名。然而在社会需求和市场竞争的推动下，一些国外生产商开始利用更便宜的原料来生产低端手表，并且迅速抢占了手表市场中的大部分市场。甚至是占领了世界市场上多半部分的手表市场份额。而瑞士手表因此而面临市场被严重挤压的状况。 　　面对这种恶劣情况，瑞士的M公司采用了新的战略。推出了S品牌手表。正是这个品牌的出现，全面转变了瑞士手表市场受挤压的状况。从一开始，S品牌手表区别于其他传统钟表的特征就非常的明显。虽然它是采用塑料制作，但是它看起来非常睿智、时尚，有时候它的设计甚至采用玻璃碎片，还有鲜明的颜色。从来没有任何的手表品牌采用过那么大胆的色彩，带来如此不同的效果。S品牌手表有几十个产品系列可供选择，在任何场合、任何情况都能找到适合的款式。 　　资料二： 　　大胆出格的设计很好地向人们传达了S品牌手表的精神内涵。它是优质的——瑞士制造；它是可以消费得起的——区区60马克而已。当人们把它取下来的时候，希望每一个去触及的人都感受到它的精神内涵。M公司的CEO曾这样定义S品牌手表：“时尚只是表面的，而一个具有感情的产品是带着精神内涵的——一个强大的、令人激动的、与众不同的、真诚的精神内涵，我们想要告诉人们，你是谁，你在做什么。S品牌手表的精神内涵里包括很多元素。高品质，低价格。充满诱惑。享受生活。在这些元素里最重要的一个就是——不可模仿。我们不只是在售卖手表，我们是在传达我们的文化。” 　　在管理层面，转机很大程度上归功于M公司的CEO张某。M公司旗下掌握着9个世界著名的瑞士品牌，其中包括S品牌手表。在过去的十年中，张某领导企业实施了一种独特的市场战略，手表制造企业应该如何经营，在这个问题上，张某倡导的战略有悖于手表制造行业的一贯思维，但恰恰是这样的战略给S品牌手表带来了巨大成功。这个战略是建立在一种系列严谨的约束之上，其中包括：垂直式生产（企业所出售的手表全部组装过程由企业完成并且手表大部分的配件也由企业自己生产）；分散营销（M公司旗下9个品牌对自己产品的设计和营销拥有独立的权力）；组合管理（M公司的目标是在每个价格区间都拥有一个具备竞争力的品牌）。 　　资料三： 　　通过S品牌手表的带动，M公司很快在市场中站稳脚跟，并且促使瑞士表整体的市场份额的大幅度提升，瑞士又一度成为世界知名的手表生产制造国。 　　随着公司的快速发展，M公司并没有放弃继续发展的机会。针对不同的消费者，将市场分为低中高三层，针对每一层次的消费者设计制造不同的产品，这又为该公司带来了巨额的利益和更大的市场空间。 　　(1)根据资料一，分析判断M公司采取的是何种基本竞争战略。 　　(2)简述蓝海战略总结的六种重建市场边界的基本法则。根据资料二，分析体现的是重建市场边界基本法则里的哪条路径。 　　(3)简述目标市场选择战略类型。根据资料三，简要分析M公司采用的目标市场战略。

[单选题]清算土地增值税时，房地产开发企业开发建造的与清算项目配套的会所等公共设施，其成本费用可以扣除的情形是（ ）。

建成后产权属于全体业主的

解析：建成后产权属于全体业主所有的，其成本、费用可以扣除。

[多选题]甲公司2015年10月因调整产品结构将A产品停产，甲公司制定并通过了一项重组计划，并于当年末对外公告，该计划从2016年1月1日起实施。该计划包括：(1)需要辞退10名员工，预计发生150万元辞退费用的可能性为60%，发生100万元辞退费用的可能性为40%。(2)预计发生转岗职工上岗前培训费10万元。(3)处置原生产A产品的设备，设备至2015年12月31日的账面价值为100万元，甲公司已经与乙企业签订不可撤销的协议，约定于2016年1月以80万元转让，甲公司预计将发生清理费用11.62万元。下列会计处理表述正确的有（ ）。

甲公司应将生产A产品的设备确认为持有待售固定资产

该重组业务使得甲公司2015年利润总额减少181.62万元

解析：选项A，企业预计发生的转岗职工上岗前培训费应在实际发生时计入当期损益；选项C，资产减值损失=100-(80-11.62)=31.62（万元），辞退费用150万元，合计减少甲公司2015年利润总额=31.62+150=181.62（万元）；选项D，辞退福利应该按照最有可能发生的赔偿金额150万元确认为应付职工薪酬。

[多选题]2013年9月，A、B、C、D协商设立普通合伙企业。其中，A、B、D系辞职职工，C系一法人型集体企业，其拟定的合伙协议约定：A以劳务出资，而B、D以实物出资，对企业债务承担无限责任，并由A、B负责公司的经营管理事务；C以货币出资，对企业债务以其出资额承担有限责任，但不参与企业的经营管理。经过纠正有关问题后，合伙企业得以成立。开业不久，D发现A、B的经营不符合自己的要求，随即提出退伙。在该年11月下旬D撤资退伙的同时，合伙企业又接纳E入伙。该年11月底，在企业财产不足清偿的情况下，合伙企业的债权人甲就11月前发生的债务要求现在的合伙人及退伙人共同承担连带清偿责任。对此，D认为其已退伙，对合伙企业的债务不再承担责任；入伙人E则认为自己对入伙前发生的债务也不承担任何责任。 2013年12月，E向丙公司借款时，在仅征得A的同意后，将其在合伙企业中的财产份额出质给丙公司。 要求：根据以上资料，回答下列问题。 (1)C是否可以成为普通合伙企业的合伙人？并说明理由。 (2)在合伙企业的设立中，请指出不合规定之处？并说明理由。 (3)对债权人甲的请求，合伙人应当如何承担责任？并说明理由。 (4)假设合伙协议约定只有A和D有权执行合伙事务、B和C无权执行合伙事务，而B与乙公司签订一份合同，乙公司并不知道合伙协议对B的职权限制，A、D知悉后认为该合同不符合企业的利益，并明确地向乙公司表示对该合同不予承认，那么，该合同的效力如何确认？并说明理由。 (5)E的出质行为是否有效？并说明理由。