正确答案: C

矩阵结构式

题目：技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用( )组织形式。

解析：本题考查矩阵组织形式的适用范围。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于赫兹伯格双因素理论的陈述，正确的是（ ）。

双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

解析：赫兹伯格双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因，因此答案选D。

[单选题]下列关于动机的表述正确的是（ ）。

外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为

解析：外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，C选项正确。

[单选题]股票期权行权价格的确定方法分多种，在我国，《管理办法》采取的方法是（ ）。

平值法

解析：本题考查股票期权的行权价格。股票期权行权价格的确定分为三种，即实值法、平值法和虚值法。在我国，《管理办法》采用了平值法。

[单选题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

关于领导-成员交换理论的说法，正确的是（ ）。

领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

解析：3.本题考查领导-成员交换理论。领导-成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。

[多选题]影响决策风格的维度有（ ）。

价值取向

模糊耐受性

解析：本题考查决策风格的内容。决策风格可以分为两个维度，即价值取向和模糊耐受性。

[多选题]小吕大学毕业找工作时不仅考虑到工资水平，而且还考虑到职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资，而不像以前想象的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的情况，开始用机器人替代一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。

关于小王选择当快递员的说法，正确的是（ ）。

小王不得不去次等劳动力市场就业

小王是通过劳动力市场实现就业的

解析：本题考查劳动力市场的结构。小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。选项C、D说法没有根据。

[单选题]矩阵组织形式在( )环境中较为有效。

复杂/动态

解析：本题考查组织设计类型的适用环境。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

[多选题]集体合同中可以包括（ ）事项。

劳动报酬

女职工和未成年人特殊保护

工作时间

休息、休假

解析：《中华人民共和国劳动合同法》第51条规定："企业职工一方与用人单位通过平等协商，可以就劳动报酬、工作时间、休息、休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同"。