正确答案: A

关键绩效指标法

题目：连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（ ）。

解析：关键绩效指标是对企业战略目标的分解，是连接个人绩效与企业绩效的桥梁。它明确了对企业战略起到增值作用的工作产出，能有力地推动企业战略目标的实现。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]下列方法中，不属于工作分析方法的是（）。

图式分析法

[多选题]《劳动法》第64条规定，不得安排未成年工从事（）。

矿山井下

有毒有害

第四级体力劳动强度的劳动

娱乐场所

解析：根据《劳动法》第64条规定，不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。《中华人民共和国娱乐场所管理条例》规定，娱乐场所不得招用未成年人。

[单选题]累计工作满20年以上的职工，请病假累计（）以上的，该职工不再享受当年年休假。

4个月

解析：累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的，不享受当年年休假。

[单选题]团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。

冒险性更高或更低

解析：团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某 　　一个极端偏斜，从而背离最佳决策。

[单选题] 某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题：

该方案中的职位评价方法是是( )。

要素计点法

解析：3.要素计点法又称为点数法、评分法或计分法。它也是先设计出一套供比较的评级标准尺度，将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。